مهارتهایی برای بقا مقالة

تغییرات تجاری و اقتصادی که در کشورهای‌ صنعی صورت می‌پذیرد،بدین‌معنی است که‌ بسیاری از کارکنان متخصص باید بجای طراحان‌ شغل،استراتژی شغلی خود را تعیین نمایند. کارفرمایان بطور سنتی بر این عقیده می‌باشند که‌ کارکنان،بخش تغییرناپذیر سازمان محسوب‌ می‌شوند و تعداد کارکنان باید با پیشرفت کار افزایش یابد. به کارکنان تاکید می‌شود که‌ غیر منطقی است اگر تضمینی را برای امنیت‌ شغلی بلند مدت انتظار داشته باشند. افراد حرفه‌ای نیز از این شبکه‌های در موارد زیر استفاده می‌کنند: جستجو برای شغلهای جدید. از طرحهای شغلی تا طراحان شغلی واضح است که بسیاری از افراد حرفه‌ای‌ دیگر قادر نیستند کوشش خود را در بدست‌ آوردن تعداد کمی از اهداف دراز مدت(مانند معاون شدن تا سن 50 سالگی)معطوف دارند. آنها تعیین می‌کنند که چگونه به‌ بهترین وجه مسیر شغلی خود را تغییر دهند تا رضایت شغلی‌شان افزایش یابد. به‌ همین دلیل تعدادی از کارکنان متخصص با تغییرات عنوان شده در این مقاله تحت تاثیر قرار نمی‌گیرند.