ملخص الجهاز:
) بپذیریم بخشی از ملاحظات فوق مربوط به عدم تناسب شغل و شاغل است یعنی اینکه نه تنها تطبیق فرد با شغل صورت نگرفته بلکه تطبیق شغل با فرد نیز تحقق نپذیرفته است،قبل از هر چیز موضوع را باید از دیدگاه عدم توجه به تفاوتهای فردی(که از عوامل موثر در طراحی ضغل است)مورد بررسی قرار داد.
چه بسا افراد براساس وسژگسها و دارا بودن شرایط احراز مقدماتی به استخدام اینگونه سازمانها درآمدهاند،لکن عدم توجه کافی و کارشناسانه مدیران و مدیران منابع انسانی به شایستگیها،تواناییها و خصلتهای روحی هر فرد که او را نسبت به دیگر افراد منحصربفرد و متفاوت میکند(و از طریق آزمونهای ویژه و به روشهای علمی قابل سنجش و اندازهگیری هستند)عملا سازمانها را دچار مشکل کرده است و معضلات شغلی چون؛جابجاییهای بیش از حد،غیبتها،کاهش صلاحیتها و حتی بیگانگی و نارضایتیهای شغلی را اجتنابناپذیر کرده است.
ضرورت و اهمیت تفاوتهای فردی در مدیریت منابع انسانی چون سازمانها و نهادها تاثیر عمدهای بر سبستمها و از جمله سیستمهای اجتماعی میگذارند،باید چگونگی فعالیت این سازمانها به نحویو باشد که زیانی متوجه جامعه و نیروی انسانی نشود.
2 باید گفت در میان فعالیتهای مدیریت منابع انسانی دو فعالیت کارگزینی و آموزش قویا بستگی به تفاوتهای توانایی فردی دارد و این توانایی درواقع،توان تطبیق و سازگاری بین افراد و مشاغل است.
تفاوتهای فردی مشخص میکنند که چه افرادی برای نقشهای مختلف در سازمانها مناسب هستند و چه فعالیتهای آموزشی جهت رشد و بهسازی آنان باید طراحی و در نظر گرفته شود.