خلاصة:
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطهی جوّ توانمندسازی، رفتارهای توانمندساز رهبری، تناسب شخص- شغل، تناسب شخص – سازمان، استقلال، تنوّع مهارت و وجدانیبودن با توانمندسازی روانشناختی و ابعاد آن (معناداری، شایستگی، خودمختاری و اثرگذاری) انجام گرفت. شرکتکنندگان پژوهش شامل 200 نفر از کارکنان شرکت بهرهبرداری نفت و گاز مارون بودند که به روش تصادفی ساده انتخاب گردیدند. برای جمعآوری دادههای پژوهش از پرسشنامههای ژاف و اسکات (1992)؛ رفتارهای توانمندساز رهبری آهن (2005)؛ تناسب شخص- شغل کیبل و درو (2002)؛ تناسب شخص -سازمان پیاسنتین و چیمن(2006)؛ ویژگیهای شغلی هاکمن و اولدهام (1980)؛ پرسشنامه تجدیدنظر شدهی پنج عاملی شخصیّت نئو (1985) و توانمندسازی روانشناختی اسپریتزر (1995) استفاده شد. نتایج نشان دادند که تمامی متغیّرهای پیشبین با توانمندسازی روانشناختی و ابعاد آن رابطه مثبت معناداری دارند. نتایج حاصل از تحلیل همبستگی بنیادی نشان داد که ترکیب خطی متغیّرهای پیشبین با ترکیب خطی معناداری، شایستگی، خودمختاری و اثرگذاری رابطهی معناداری دارند. علاوه بر این، نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون چندگانه نشان دادند که متغیّرهای پیشبین 60 درصد از واریانس توانمندسازی روانشناختی به عنوان متغیر وابسته را تبیین میکنند.
ملخص الجهاز:
توانمندسازی از سویی، به مدیران این امکان را میدهد تا از دانایی، تجربه، انرژی، مهارت و انگیزهی افراد سازمان بهره ببرند (کیسیوپ، 1998) و از سوی دیگر ابزاری ضروری برای افزایش رضایتمندی و تعهّد کارکنان (کرکمن و رازن 4 ، 1999؛ بیکر 5 ، 2000، - Conger & Kanungo - Spritzer - Marshall - Kirkman & Rosen - Baker سالازر 1 ، 2000؛ دیکسون و لورنس 2 ، 2009) اثربخشی و بهرهوری (استراو-کاستی 3 ، 2005؛ پرز 4 ، 2002)، بهبود عملکرد فردی و تیمی (سیلور 5 ، 1990؛ شرما و کایور 6 ، 2008)، کاهش نیّات ترک خدمت (کوبرگ، باس، سنجام، گودمن 7 ، 1999) و کاهش استرس سازمانی (لیچ و وال 8 ، 2006) است.
احساس تأثیر، به این - Salazar - Dickson & Lorence - Stavrou-Costea - Perez - Silver - Sharma, Kaur - Koberg, Boss, Senjem, & Goodman - Leach & Wall - Lind - Thomas & Velthouse - Gist - Deci, Connell, & Ryan احساس که شخص میتواند بر پیامدهای سازمانی تأثیر یا نفوذ داشته باشد اشاره میکند (اشفورث 1 ، 1989).
- Ashforth - Bordin & Bartram - Dewettinck & ameijde - Zhang & Bartol - Givens - Jha & Nair - Gregory, Albritton, & osmonbekov - Muduli - Çelik مدیریت صحیح تغییرات به خصوص در حوزهی نیروی انسانی نیازمند ایجاد جوّ توانمندسازی در سازمان است.