ملخص الجهاز:
"دیدگاه‌های جان کوتر دربارهء آنچه رهبران واقعا انجام می دهند جان کوتر23،1999 در این کتاب جان کوتر در مورد شرکتهایی بحث می‌کند که در تمامی سطوح خود فاقد رهبری مورد نیاز هستند.
نظریهء رهبری:کاربردها و توسعهء مهارتها رابرت لوسیر31،کریستوفر آکوا32 این کتاب به دنبال توسعهء دانش افراد در قبال رهبری از طریق (به تصویر صفحه مراجعه شود) ارایهء روشهای جدید برای آموختن از جمله ایفای نقش در سازمانها و استفاده از اینترنت برای آشنایی با مقالات و تمرینات است این کتاب به سه بخش تقسیم شده و بر رهبری فردی، تیمی و سازمانی متمرکز است.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) در باب تبدیل شدن به یک رهبر وارن بنیس،1989 در این کتاب مهم،نویسنده ویژگیهایی را ذکر می‌کند که مؤید آن هستند که چگونه یک فرد می‌تواند به یک رهبر تبدیل شود و شرکتهای مخلتف نیز باید چگونه با این افراد برخورد کنند.
ارادهء رهبری:ادارهء یک کسب‌وکار به کمک شبکهای از رهبران ماروین بوئر55،1997 در این کتاب مهم،نویسنده از تجربهء خود در زمینهء مدیریت استفاده می‌کند تا بگوید که چگونه می‌توان افراد را آموزش داد تا به بهترین شکل ممکن در کنار هم کار کنند.
com این سایت که متمرکز بر توسعهء رهبری است،دارای بیش از 150 صفحه مطلب و نکتهء مهم برای مدیران و رهبران است.
org این مرکز یک مؤسسهء غیرانتفاعی است که در سطح بین المللی فعالیت می‌نماید و منابع خود را در زمینهء درک و توسعه توانایی‌های رهبری افراد و سازمانها ارایه می‌کند."
(
, 
, 
)
