خلاصة:
اثر شلاقی بهطور شایان توجهی بر عملکرد مالی شرکتها و سازمانها اثر میگذارد. این پدیده بیان میکند که نوسان تغییرات تقاضا از انتهای زنجیره به ابتدای زنجیره بیشتر میشود. دانشمندان و محققان در زمینۀ کاهش آثار شلاقی در زنجیرۀ تأمین، مطالعات بسیاری انجام داده و جنبۀ خاصی را بررسی کردهاند. در این پژوهش به بررسی آثار ذخیرۀ احتیاطی و تغییرات تقاضای مشتری نهایی بر اثر شلاقی کل زنجیرۀ تأمین پرداخته شده است. به همین منظور، یک زنجیرۀ تأمین چهارسطحی خطی شامل فروشگاه، خردهفروش، عمدهفروش و کارخانه مد نظر قرار گرفت و برای پیشبینی تقاضا از روش میانگین متحرک استفاده شد. در این رابطه، نُه سناریوی مختلف شامل تغییرات تقاضا (کم، متوسط، زیاد) و ذخیرۀ احتیاطی (کم، متوسط، زیاد) در نظر گرفته شد و اثر شلاقی با فاصلۀ اطمینان 95درصد و دورۀ زمانی یک ساله بهدست آمد. نتایج این تحقیق نشان داد اگر روش برآورد تقاضا در همۀ اعضای زنجیرۀ تأمین با استفاده از روش میانگین متحرک باشد، با افزایش نوسان تغییرات تقاضای مشتری نهایی، اثر شلاقی کل زنجیره کاهش مییابد. همچنین اگر تغییرات تقاضا ثابت فرض شود، افزایش ذخیرۀ احتیاطی در هر یک از اعضای زنجیرۀ تأمین موجب افزایش اثر شلاقی کل زنجیرۀ تأمین میشود.
In recent years, coping with a phenomenon known as bullwhip effect, has been among the most important issues in supply chain management. Bullwhip dramatically affects companies financial performance stating that the swing of changes in demands increases when we move from the end of the chain to the beginning of that chain. Many studies have been conducted on reducing the impact of supply chain bullwhip, each focusing on specific aspects. For this purpose in the present study, a linear four-level supply chain including store, retailer, wholesaler and factory was proposed, and the moving average method was used to predict the demand. To do so, nine different scenarios including demand changes (low, medium, high) and precautionary (low, moderate, high) were considered and the lag effect was calculated with a 95% confidence interval and throughout a one-year period. The findings showed that if we use average moving method to predict the demands, any increase in the customers demand change swing will result in the decrease of the whip effect on the whole chain. In addition, if the demand changes are considered as constant and fixed, any increase in precautionary saving in each part of the supply chain will increase the whip effect on the whole chain.