خلاصة:
در این تحقیق، با استفاده از اطلاعات مالی 76 شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی دوره شش ساله از ابتدای سال 1387 تا پایان سال 1392، رابطه بین توانایی مدیریت و ناکارایی سرمایهگذاری بررسی شده است. توانایی مدیریت استعداد فرد یا افرادی که وظیفه مدیریت سازمان را بر عهده دارند و ناکارایی سرمایهگذاری، چشمپوشی از سرمایهگذاری در پروژههای با خالص ارزش فعلی مثبت یا انتخاب پروژههایی با خالص ارزش فعلی منفی تعریف شده است. به منظور اندازهگیری توانایی مدیریت از مدل دمیرجیان و همکاران (2012) و ناکارایی سرمایهگذاری از مدل اصلاح شده بیدل و همکاران (2009) توسط چن و همکاران (2011) استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد مطابق ادبیات موجود، بین توانایی مدیریت با ناکارایی سرمایهگذاری رابطه معکوس وجود دارد اما این رابطه از نظر آماری با اهمیت نمیباشد.
ملخص الجهاز:
بزرگ اصل و صالح زاده (١٣٩٣) رابطه توانایی مدیریت و کیفیت اقلام تعهدی را طی دوره ٤ ساله از ابتدای سال ١٣٨٤ تا پایان سال ١٣٨٧ با استفاده از داده های مالی ٧٩ شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران بررسی نموده و برخلاف ادبیات نظری و فرضیه مطرح شده در تحقیق خود، هیچ رابطه معناداری بین توانایی مدیریت و کیفیت اقلام تعهدی مشاهده نکردند.
مدرس و حصارزاده (١٣٨٧) با استفاده از اطلاعات مالی شرکت های فعال در بورس اوراق بهادار تهران بین سال های ١٣٧٩ تا ١٣٨٥، رابطه کیفیت گزارشگری مالی و کارایی سرمایه گذاری را مورد مطالعه قرار داده و همانند تحقیقات انجام شده خارج از بازار ایران ، وجود رابطه مثبت بین دو متغیر مورد بحث را کشف نمودند.
ثقفی و عرب مازار یزدی (١٣٨٩) به منظور بررسی رابطه کیفیت گزارشگری مالی و ناکارایی سرمایه گذاری ، از اطلاعات مالی ١٥٢ شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران بین سال های ١٣٧٩ تا ١٣٨٧ استفاده نمودند.
هاشمی و همکاران (١٣٩٣) اثر کیفیت گزارشگری مالی و سررسید بدهی بر کارایی سرمایه گذاری را با استفاده از داده های مالی ١٠٤ شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی دوره زمانی ١٣٨٦ الی ١٣٩١ مورد بررسی قرار دادند.
نتیجه گیری در این تحقیق ، با بهره گیری از اطلاعات مندرج در صورت های مالی ٧٦ شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طی دوره ٦ ساله از ابتدای سال ١٣٨٧ تا پایان سال ١٣٩٢، رابطه توانایی مدیریت با کارایی یا ناکارایی سرمایه گذاری بررسی شده است .