خلاصة:
آنچه که در این تحقیق مورد بررسی قرار گرفته، جستجوی دلایلی است که باعث تاخیر در روند یک
پروژه شده و بار مالی به کارفرما وارد میکند. البته بجز تحمیل بار مالی، گاهی اوقات دلایلی که ذکر
میشود باعث رکود پروژه و به نتیجه نرسیدن آنها گاها تا چند ده سال میباشد. یکی از دلایل عمده تاخیر
در بهرهبرداری از این گونه پروژهها مشاور و یا مشاورین پروژه میباشند. عامل مشاور بنا به دلایل و
مسئولیت و همچنین نقشی که در جریان پروژه دارد، میتواند بر پیکره یک پروژه ضربههای جبران
ناپذیری وارد کنند. روش تحقیق در این پژوهش در مرحله اول بررسی کتابخانهای در مورد علل مختلف
تاخیر بود. سپس با تنظیم یک پرسشنامه و ارجاع آن به مدیران و کارشناسان ارشد عامل مشاور و گرفتن
دیدگاههای آنها و در نهایت بررسی و مقایسه کردن نظرات آنان با یکدیگر و نتایج بدست آمده از دیگر
پژوهشها، درصد تاثیر عامل یاد شده در پروژه به صورت کلی بدین صورت بیان گردید که ضعف در
انتخاب مشاور خبره و یا نداشتن دانش فنی بالا، به نوبه خود درصدی از علل تاخیرات را به خود اختصاص
دادند. سپس با توجه به روند رو به افزایش قیمتها و تورم موجود بازار، بار مالی ناشی از تمدید پیمان
موجود خسران کارفرما خواهد گردید
ملخص الجهاز:
تأخیر در اتمام و بهرهبرداری از طرحهای عمرانی با منشاء مسئولیت مشاور پروژه (مطالعه موردی : شهرستان آغاجاری) علیرضا ره انجام کارشناس ارشد عمران، مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان، خوزستان، ایران A_rahanjam58@yahoo.
با توجه به اینکه بروز هرگونه مشکلی در روند اجرای پروژه و تاخیر در اتمام آن، باعث افزایش هزینه تمام شده و یا کیفیت نامطلوب پروژه خواهد شد، و از طرفی ضرر وارده مستقیما به اقتصاد کشور و به تبع آن وضعیت معیشت اقشار مختلف جامعه وارد میشود، بررسی عملکرد عوامل دخیل در پروژه، از مرحله طراحی تا اجرا و بهره برداری ضروری بنظر میرسد.
هدف از انجام این پژوهش، بررسی علل عدم اجرای به موقع پروژهها و تاثیر کارفرما، مشاور و پیمانکار بر تاخیرات هر پروژه و همچنین بررسی بار مالی ناشی از تمدید پیمان، تغییر مقادیر، کارهای تکمیلی، تعدیل و مابه التفاوتی است که این تاخیرات، دلیل اصلی آن میباشند.
در این تحقیق عوامل متعددی که باعث عدم اجرای به موقع پروژهها میباشد، مورد بررسی قرار گرفته خواهد شد و بار مالی ناشی از تمدید پیمان، تغییر مقادیر، کارهای تکمیلی، تعدیل و مابه التفاوت که بر کارفرما وارد میگردد، مشخص گردیده و راهکارهای مناسب نیز ارائه خواهد شد.
این مساله میتواند در بهبود روند پروژههای عمرانی نقش به سزایی داشته باشد چراکه مهندسان مشاور و پیمانکاران بازوهای فکری و اجرایی کارفرما در انجام پروژه و در نتیجه ارائه خدمات میباشند و کارفرما نیز تامین کننده اصلی منابع مالی هر پروژه میباشد که بدون آن اتمام هر پروژه غیر ممکن است.