خلاصة:
هدف پژوهش، تحلیل وضع موجود استفاده از ظرفیت سازمانهای مردمنهاد کشور در نظارت بر عملکرد دولت و بیان استراتژیهای بهبود است. این تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی است. به منظور انجام تحقیق، از پرسشنامه محققساختهای استفاده شده است که شامل گویههای مربوط به عوامل درونی و بیرونی (مشتمل بر 21 سوال رتبهبندیشده در زمینه قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها) است. روایی پرسشنامه مورد نظر از تکنیک دلفی و توسط تعدادی از اساتید و کارشناسان و پایایی آن از روش آلفای کرونباخ (0/887 = α) تایید شده است. نمونه آماری پژوهش 347 سازمان مردمنهاد بودند. برای تجزیه و تحلیل دادهها از ماتریس ارزیابی درونی و بیرونی استفاده شد. نتایج پژوهش نشاندهنده این است که وضعیت موجود استفاده از ظرفیت سازمانهای مردمنهاد کشور در نظارت بر عملکرد دولت دارای 7 قوت، 13 ضعف، 7 فرصت و 9 تهدید عمده است. همچنین با بررسی موقعیت استراتژیک سازمانهای مردمنهاد، مشخص شد این سازمانها بر روی محور مختصات SWOT از لحاظ عوامل درونی در ناحیه ضعفها و از لحاظ عوامل بیرونی سازمان در ناحیه تهدیدها قرار دارد. بر این اساس استراتژیهای «تدافعی» برای توسعه سازمانهای مردمنهاد توصیه شده است. بنابراین، به منظور به حداقل رساندن نقاط ضعف درونی و کاهش آثار تهدیدات بیرونی، بهرهگیری از فرصتها و قوتهای شناساییشده میتواند به انجام رسالت و وظایف آن کمک کند.
The purpose of this study is to analyze the status quo using the capacity of None governmental organization in monitoring government performance and providing improvement strategies.This research is descriptive and of a survey type.To do this research, a researcher-made questionnaire has been used which includes elements related to internal and external factors (including 21 questions in terms of strengths, weaknesses, opportunities and threats).Validity of the questionnaire was evaluated by Delphi technique and by a number of professors and expert experts, and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha (a=0/887).The sample of the research was 347 NGOs.The internal and external evaluation matrix was used to analyze the data.The results of the research indicate that the current state of use of the capacity of None governmental organization in monitoring government performance has 7 strengths, 13 weaknesses, 7 opportunities and 9 major threats.Also, by examining the strategic position of NGOs, it was found that these organizations are focused on the coordinates of whistle in terms of internal factors in the area of weaknesses and in terms of the external factors of the organization in the area of threats.Accordingly, "defensive" strategies are recommended for the development of NGOs.Therefore, in order to minimize internal weaknesses and reduce the effects of external threats, taking advantage of the opportunities and strengths identified can help to fulfill its mission and duties.
ملخص الجهاز:
نتایج پژوهش نشان دهندة این است که وضعیت موجود استفاده از ظرفیت سازمان های مردم نهاد کشور در نظارت بر عملکرد دولت دارای ٧ قوت ، ١٣ ضعف ، ٧ فرصت و ٩ تهدید عمده است .
تعداد سازمان های مردم نهاد داخلی کشورها از این رقم نیز بالاتر بوده است ؛ حدود ٢ میلیون سازمان غیر دولتی در ایالات متحده فعالیت میکنند که بیشتر آن ها در ٣٠ سال گذشته تشکیل شده اند.
نظارت اصطلاح گسترده ای است که در بسیاری از زمینه ها در توصیف مراحل مختلف جمع آوری، تأیید و تجزیه و تحلیل توسط سازمان های غیر دولتی برای آگاهی از اطلاعات مربوط به مسائل منافع عمومی، از جمله حقوق مدنی، سیاسی، اجتماعی و اقتصادی مورد استفاده قرار میگیرد (ویلیتس ، ٢٠٠٢: ١٣).
از سوی دیگر، اگر هیچ طرح و ارادة دولتی و رهبری سیاسی برای محدود کردن فساد وجود نداشته باشد، پس کار اصلی سازمان غیر دولتی این است که : - به مردم و دولت ها آثار مخرب فساد و نیاز به برنامه ریزی و فعالیت های ضد فساد را تذکر دهند.
مربوط به موقعیت استراتژیک سازمان های مردم نهاد در ایران - تحلیل قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها (TOWS) ماتریس IE (شکل ٢) نشان داد که استراتژیهای تدافعی (WT) در اولویت اول قرار دارند.
Government Policies towards NGOs in the Third World: Political Context and the Growth of Civil Society Cleveland, Annual Arnova Conference.
Information systems and non-governmental development rganizations (NGOs): Advocacy, organizational learning and accountability in a Southern NGO’.