خلاصة:
از دو دهه پیش تا کنون برخی شرکت ها استراتژی های تولیدی را برگزیدند که به اصطلاح تولید ناب نام دارد. محققانی که این استراتژی را برگزیدند بر این عقیده بودند که سیستم های سنتی هزینه یابی محصولات نظیر هزینه یابی استاندار به طور مناسب نمی توانند بهبودهای عملیاتی آن ها را ارزیابی نمایند . بنابراین آن ها به دنبال یک سیستم هزینه یابی جدید بودند. تحقیقات مختلف منجر به کشف سیستم های مختلفی برای هزینه یابی محصولات گردیدند.ساختار این تحقیق از دو بخش کلی تشکیل شده است که در بخش اول آن بیشتر سعی شده است موضوعات مربوط به حسابداری ناب و تکنیک های مرتبط با هزینه یابی بر مبنای هدف در شرکت هایی که فعالیت های تولید ناب را بر گزیده اند ارائه گردد.
درقسمت دوم تحقیق به چگونگی استفاده از نمودار جریان ارزش در سیستم حسابداری ناب اشاره شده است و یک نمونه از نمودار جریان ارزش ، نحوه ی ترسم و چگونگی تفسیر اطلاعات آن نیز ارائه گردیده است. در انتها نیز یک نمونه صورت سودوزیان جریان ارزش که از ابزارهای حسابداری ناب می باشد ، ارائه گردیده است.
ملخص الجهاز:
ساختار این تحقیق از دو بخش کلی تشکیل شده است که در بخش اول آن بیشتر سعی شده است موضوعات مربوط به حسابداری ناب و تکنیک های مرتبط با هزینه یابی بر مبنای هدف در شرکت هایی که فعالیت های تولید ناب را بر گزیده اند ارائه گردد.
حسابداری ناب یک اصطلاح کلی است که از تغییرات مورد نیاز در فرایندهای مدیریت و اندازه گیری و کنترل و حسابداری یک شرکت که از سیستم ناب استفاده می کند حمایت می نماید تا مشوقی برای تولید و تفکر ناب باشد و در این راه از ابزارهای مختلفی استفاده می کند.
در این مقاله ،کاربرد هزینه یابی هدف و جریان ارزش که دو مورد از ابزارهای دستیابی به حسابداری ناب می باشند مورد بررسی کامل قرار گرفته است و سعی شده است که از ذکر کلیات که در سایر تحقیقات داخلی در زمینه ی حسابداری ناب توسط سایر محققان ارائه شده، صرفنظر شود.
“ The relationship between target costing and value-based pricing and presenting an aggregate model based on customers’ expectations”, journal of Social and behavioral science 16- Minitab corporation,(2010), “map the value stream”, available at www.
J. (2004) “Life cycle cost analysis as a decision support tool for managing municipal infrastructure” CIB 2004 Triennial Congress, Toronto, Ontario Application of target costing and value stream in lean accounting Abstract From two decades ago, some companies have adopted a production strategy that is called lean production.
The first part of this research presents the issues related to lean accounting and techniques associated with activity based costing in the companies that have elected the lean manufacturing.
Keywords: Lean Accounting, Value Stream Map, Target Costing