خلاصة:

طی دهه‌های اخیر بخش دولتی در رقابت با بخش خصوصی برای جذب افراد متخصص و مستعد با چالش‌های جدی روبه‌رو شده است، به طوری که سهم بخش دولتی در این رقابت رو به کاهش است. پژوهش حاضر، برندسازی کارفرما را به عنوان یک راهبرد مناسب برای بهبود و احیای جذابیت برند کارفرمایی بخش دولتی در جذب متخصصان و نخبگان مطرح کرده و با رویکردی توصیفی به مقایسه وضعیت جذابیت برند کارفرمایی بخش دولتی و بخش خصوصی در ایران پرداخته است. ابتدا از طریق مصاحبه‌های کیفی شاخص‌های جذابیت برند کارفرما از دیدگاه دانشجویان سال آخر دانشگاه‌های فنی و مهندسی برتر ایران بررسی و سپس در بخش کمّی پژوهش، تعداد 694 پرسشنامه از طریق نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای جمع‌آوری و تحلیل شد. برای آزمون فرضیه‌ها و بررسی تفاوت دیدگاه پاسخگویان، از آزمون مقایسه میانگین برای دو نمونه جفت شده استفاده شد. یافته‌ها نشان داد که بخش خصوصی در همه ابعاد برند کارفرما، نسبت به بخش دولتی جذابیت بیشتری دارد. همچنین، ارزش نوآوری و ارزش توسعه بیشترین شکاف‌ها را بین بخش خصوصی و دولتی داشت. مدیران منابع انسانی در بخش دولتی با در نظر‌گرفتن اولویت شکاف‌های وضع موجود، می‌توانند برای بهبود جذابیت برند کارفرمایی سازمان‌های دولتی در رقابت برای جذب استعدادها برنامه‌ریزی کنند.

خلاصة: (مترجم بواسطة الذكاء الاصطناعي)

خلال العقود الاخیره، واجه القطاع العام تحدیات جاده فی المنافسه مع القطاع الخاص لجذب الافراد المتخصصین والموهوبین، بحیث ان حصه القطاع العام فی هذه المنافسه تتقلص. یطرح هذا البحث التسویق کمشغل کاستراتیجیه مناسبه لتحسین واحیاء جاذبیه علامه مشغل القطاع العام فی جذب المتخصصین والنخب، وباسلوب وصفی یقارن بین وضع جاذبیه علامه مشغل القطاع العام والقطاع الخاص فی ایران. فی البدایه، تمت مراجعه موشرات جاذبیه علامه المشغل من وجهه نظر طلاب السنه الاخیره من الجامعات التقنیه والهندسیه المتقدمه فی ایران من خلال مقابلات نوعیه، ثم فی القسم الکمی من البحث، تم جمع وتحلیل 694 استبیانا باستخدام العینه العشوايیه الطبقیه. لاختبار الفرضیات ودراسه اختلاف وجهات نظر المستجیبین، تم استخدام اختبار مقارنه المتوسط لعینه مقترنه. اظهرت النتايج ان القطاع الخاص یتمتع بجاذبیه اکبر فی جمیع ابعاد علامه المشغل مقارنه بالقطاع العام. کما ان قیمه الابتکار وقیمه التطویر کانت لهما اکبر الفجوات بین القطاع الخاص والقطاع العام. یمکن لمدیری الموارد البشریه فی القطاع العام، من خلال مراعاه اولویات الفجوات الحالیه، التخطیط لتحسین جاذبیه علامه المشغل الخاصه بالمنظمات العامه فی المنافسه لجذب المواهب.

ملخص الجهاز:

سپس در بخش کمی ، برای پاسخ به پرسش این پژوهش، فرضیه‌های ذیل آزمون شدند: فرضیه اصلی: میانگین جذابیت برند کارفرما در بخش‌های دولتی و خصوصی تفاوت معناداری با یکدیگر دارد. همان‌گونه که نتایج آزمون فرضیه‌ها در جدول شماره 3 نشان می‌دهد، از دیدگاه دانشجویان سال آخر در دانشگاه‌های فنی و مهندسی برتر ایران، بخش خصوصی در همه ابعاد برند کارفرما نسبت به بخش دولتی جذابیت بیشتری دارد و فرضیه‌های این پژوهش در سطح اطمینان 95 درصد، تأیید شدند. بنابراین، بر مبنای یافته‌های ارائه شده در جدول شماره 3، از دیدگاه جامعه آماری این پژوهش، کارفرمایان بخش خصوصی نسبت به بخش دولتی جذابیت بیشتری دارند، به‌گونه‌ای که در بعد ارزش نوآوری بیشترین تفاوت میانگین(503/1) میان دو بخش دولتی و خصوصی درک شده است و سپس بعدهای ارزش توسعه (974/0)، ارزش اجتماعی (928/0)، ارزش به‌کارگیری (846/0) و ارزش اقتصادی (365/0)، درجه‌های بعدی شکاف بین دو بخش را نشان داده‌اند. نتایج مصاحبه‌های کیفی با این دانشجویان نشان داد علاوه بر شاخص‌های ارائه شده در ابزار برتون و همکاران (2005) برای سنجش جذابیت برند کارفرما، آن‌ها در بعد ارزش اجتماعی بر شاخص‌های متمایز دیگری مانند تعادل کار و زندگی، کارهای گروهی، محدودیت‌نداشتن در نوع پوشش، ساعات کاری منعطف و عدالت جنسیتی در کار تأکید داشته‌اند. بنابراین، پژوهش حاضر اطلاعاتی ارزشمند در زمینه تمایلات و اولویت نخبگان و استعدادهای بالقوه در جامعه ایران ارائه می‌کند، به‌گونه‌ای که مدیران منابع انسانی در بخش دولتی می‌توانند با در نظرگرفتن ابعاد و اولویت شکاف‌های موجود، در زمینه ترمیم و بهبود برند کارفرمایی سازمان‌های دولتی در رقابت برای جذب استعدادها تلاش کنند. International Journal of Public Sector Management, 31(6), 689 – 709.

استلام ملف الإرجاع :
(پژوهیار, , , )

تحميل
تحميل HTML

رابط قصير:

صفحة:

دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول

الاشتراک

تحتاج دخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.
إن كنت لا تقدر علی شراء الاشتراك عبرPayPal أو بطاقة VISA، الرجاء ارسال رقم هاتفك المحمول إلی مدير الموقع عبر webmaster@noormags.com .

You need Sign in to view the content of the article. If you are not a member, proceed from part Sign up.
If you fail to purchase subscription via PayPal or VISA Card, please send your mobile number to the Website Administrator via webmaster@noormags.com .

دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول

الاشتراک