خلاصة:
در این پژوهش عوامل مؤثر اجتماعی و فرهنگی در بیگانگی کارکنان در سازمان جهاد کشاورزی اصفهان در نیمه اول سال 1393 مورد بررسی و کنکاش قرار گرفت. روش پژوهش، توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی است و در تدوین چارچوب نظری تحقیق از روش کتابخانهای و از نظریات ملوین سیمن و پارسنز استفاده گردید. جامعه آماری تحقیق شامل همه کارکنان سازمان جهاد کشاورزی اصفهان (ستاد مرکزی ) میشود که از بین آنها بر اساس فرمول کوکران 119 نفر با شیوه نمونه گیری تصادفی طبقهای با تخصیص متناسب به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه بود که از اعتبار صوری برخوردار بود و پایایی پرسشنامه و شاخصهای پژوهش به وسیله ضریب آلفای کرونباخ (767/0) تأیید شده است. نتایج نشان داد که میزان از خودبیگانگی کارکنان کمتر از حد متوسط (62/2 از 5) بود. نتایج تحقیق هم چنین نشان داد که از خودبیگانگی رابطه معنادار با سن، ارتقای شغلی، قانون و مقررات رسمی و ارایه خدمات رفاهی داشت، ولی بین جنسیت و بومی بودن یا نبودن کارکنان و ازخودبیگانگی رابطه معنادار دیده نشد. ضریب تعیین (R2)، نشان می دهد که متغیرهای مستقل به میزان 9/39 درصد از واریانس متغیر وابسته بیگانگی کارکنان را تبیین نموده اند.
Organizations play an important role in the integration and balance of society and are important factors that affect the organization in achieving organizational goals. Studying the relationships between these factors can help organizations in achieving their goals more effectively. Agricultural Jehad Organization as a public institution and a major agent of economic and social activity is an influential voice in society. The aim of the present paper is to study the effects of social and organizational factors in the alienation of the staff of Isfahan Agricultural Jehad Organization. This is a survey research which used a questionnaire to collect the needed data. The theoretical framework of the research is based on the theories of Melvin Seeman and Talcott Parsons. The research population included all the staff of Agricultural Jehad Organization of the sity of Isfahan of which, based on Cochron’s formula, 119 individuals were selected as the sample. The validity of research instrument was confirmed via face validity and its reliability Cronbach's Alpha was 0.767. The results showed that the level of alienation among the staff was a bit below the average (2.62). The results also showed a significant relationship between alienation and age (r=0.328), employment promotion (r=0. 398), rules and regulations (r=0.220), and the provision of welfare benefits (r=0.219). Multiple regression analysis showed that the independent variables could explain39.9 percent of the variance of the dependent variable.
ملخص الجهاز:
نکته حايز اهميت اينجاست که مرکز سازمان به عنوان سـتاد سياسـتگذاري و اجرايي تعداد زيادي نيرو دارد ودر زمينه هاي تخصصي و اجتماعي فعاليت مينمايد در اين ميان انچه ميشود به آن بعنوان يک مولفه مهم در پيشبرد اهداف سـازماني بيـان کـرد نيـروي انسـاني است هرچند که تدوين وظايف صورت گرفته است و افراد در شغل هاي خود و پست هاي خود مشغول هستند لکن بعضا مشاهده شده احساس بي هنجاري و يا ناهنجاري و احسـاس بـي تـواني يا ناتواني ، بي قدرتي و احساس بيهودگي يا پوچي يا بي هدفي ،احساس بي فعـاليتي يـا احسـاس بي محتوايي واحساس بيگانگي از جامعه يـا احسـاس انـزواي اجتمـاعي و احسـاس بيگـانگي از خود يا احساس تنفر از خويشتن و در شکل هايي مانند عدم دلبسـتگي بکار،نارضـايتي نسـبت بـه کاري که فرد در حال انجام است ، عدم احساس مناسب نسبت به محيط و جو سـازمان و بـدنبال آن ترک کار،دير يا زود رفتن از محيط کار، بي دقتي در انجام کار، سردرگمي اربـاب رجـوع در ساعات کار و عدم حضور در محيط کار و بعضا تشويش اذعان عمومي و همکاران نسبت به عدم رعايت حقوق کارمندي و مباحثي از اين قبيل بروز پيدا کند،لذامشاهده اين عوامل و نتايج باعث شده که پژوهشگر درصددبررسي اين موضوعات که نقش مهمـي در اهـداف سـازماني و خدمت به همنوعان دارد بر آيد و در سطح مرکز سازمان اقدام به پژوهش نمايد.