خلاصة:
پژوهش حاضر با هدف تعیین رابطه بین سبک رهبری مدیران با سکوت سازمانی کارمندان در ادارات ورزش و جوانان استان همدان، به روش توصیفی همبستگی انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان همدان می باشد که برحسب جدول مورگان و کرجسی 108 نفر نمونه به دست آمد. جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز علاوه بر پرسشنامه مشخصات دموگرافیک از پرسشنامه سبک های رهبری لیکرت و پرسشنامه سکوت سازمانی واکولا و بوراداس استفاده شد که روایی صوری آن به تایید 3 تن از اساتید مدیریت ورزشی رسید. علاوه بر آمار توصیفی از روش های آماری کلموگروف اسمیرونوف و همبستگی پیرسون استفاده شد. یافته ها حاکی از آن است که بین سبک های رهبری مدیران با سکوت سازمانی کارمندان رابطه معناداری وجود دارد ( همچنین بین ابعاد سبک رهبری اعم از سبک رهبری خیرخواه آمرانه ، مشورتی و مشارکتیبا سکوتسازمانی کارمندان رابطه معنادار منفی وجود داشت، اما بین بعد سبک رهبری استعماری آمرانه با سکوتسازمانی کارمندان رابطه معناداری بهدست نیامد . سکوت سازمانی موجب احساس بی ارزشی، فقدان کنترل و ناهماهنگی شناختی میشود که به انگیزش و تعهد پایین منتهی می شود. در واقع، سبک های رهبری خیرخواه آمرانه، مشورتی و مشارکتی می توانند تا حدودی مانع از سکوت سازمانی کارمندان باشند و فضای لازم را برای ابراز ایده ها و نظرات افراد در سازمان ها فراهم کنند.
The purpose of this study was to determine the relationship between managers 'leadership style and staff’s silence of Department of Sport and Youth in Hamedan province by descriptive-correlation method. The statistical population included all employees of sport and youth departments of Hamedan province that 108 samples were obtained from Morgan and Krejski tables. In order to collect the required information, in addition to the demographic questionnaire, the Likert leadership styles questionnaire and the organizational silence questionnaire (Vakula and Bouradas) were used. In addition to descriptive statistics, Kolmogorov Smirnov statistical methods and Pearson correlation were used. Findings indicate that there is a significant relationship between managers leadership styles and organizational silence of employees (p˂0/01, r=0/4672). Also There was a significant negative relationship between the dimensions of leadership style, such as benevolent (p˂0/01, r=0/4108), consultative (p˂0/01, r= 0/4674) and participatory (p˂0/01, r=0/4168) leadership style, with the silence of the organization employees. However, there was no significant relationship between the style of colonial leadership style and the silence of employees in the organization (p=0/143, r=0/174). Organizational silence also causes feelings of worthlessness, lack of control and cognitive dissonance that results in low motivation and commitment. Indeed, benevolent, consultative, and participatory leadership styles can to some extent prevent the silence of the organization's employees and provide the space to express the ideas and opinions of individuals in organizations
ملخص الجهاز:
ارتباط سبک رهبري مديران با سکوت سازماني کارمندان ادارات ورزش و جوانان استان همدان DHtHrmLnH oI RHlatLonsKLp bHtZHHn ManagHrs' LHadHrsKLp StylH and tKH OrganLzatLonal SLlHncH oI StaIIs oI DHpartmHnt oI Sport and YoutK HamHdan ProvLncH اعظم شريفي Azam SKarLIL کارشناسي ارشد تربيت بدني M A in Physical Education چکيده Abstract The purpose of this study was to determine the پژوهش حاضر با هدف تعيين رابطۀ بين سبک رهبري مديران با سکوت - relationship between managers 'leadership style and سازماني کارمندان در ادارات ورزش و جوانان استان همدان ، به روش staff’s silence of Department of Sport and Youth in Hamedan province by descriptive-correlation method.
جهت جمع آوري اطلاعات مورد نياز In order to collect the required information, in addition to علاوه بر پرسشنامۀ مشخصات دموگرافيک از پرسشنامۀ سبک هاي رهبري the demographic questionnaire, the Likert leadership styles questionnaire and the organizational silence ليکرت و پرسشنامۀ سکوت سازماني واکولا و بوراداس استفاده شد که روايي questionnaire (Vakula and Bouradas) were used.
However, مشارکتي (٠/٤١٦٨ =r ، ٠٠١˂p) با سکوت سازماني کارمندان رابطۀ there was no significant relationship between the style of معنادار منفي وجود داشت ، اما بين بعد سبک رهبري استعماري_ آمرانه با colonial leadership style and the silence of employees in the organization (p=0/143, r=0/174).
جهت تأييد فرضيۀ اصلي پژوهش (بين سبک رهبري مديران و سکوت سازماني کارمندان رابطه معناداري وجود دارد) از آزمون همبستگي پارامتريک پيرسون استفاده گرديد.