خلاصة:
این پژوهش با هدف طراحی و تبیین الگوی انگیزش کارکنان متناسب با ماهیت یگانهای واکنش
سریع، که تیم محور هستند انجام شده است. طرح پژوهش، کیفی، و راهبرد یا رویکرد پژوهش بر
روش نظریه داده بنیاد مبتنی است. برای جمع آوری اطلاعات از دو روش مصاحبه عمیق و بررسی متون
و اسناد کتابخانه ای استفاده شده است. برای مصاحبه از بین جامعه آماری، که شامل فرماندهان ارشد،
نخبگان و مسئولان نظامی و نخبگان علمی بودند با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند 12 نفر به عنوان
مشارکت کننده در پژوهش انتخاب شدند. برای ثبت داده ها از یادداشت برداری به شیوه ای نیمه ساختار
یافته استفاده شده است، تحلیل داده ها همزمان با جمع آوری داده ها انجام گرفته و برای تحلیل کیفی و
عمیق داده ها از مراحل غیرنظام مند داده بنیاد شامل شناسه گذاری باز، شناسه گذاری انتخابی و
شناسه گذاری نظری استفاده شده است. نتایج حاکی از مقوله اصلی "تربیت رزمندگان پرشور و فعال "
شامل دو گام اساسی معماری ذهن و روح و ایجاد محیط انگیزش ذاتی است و چهار مقوله مرتبط نیز،
علی (ماموریت) و مداخله گر (عوامل فردی و درک تهدیدات محیطی) و بستر حاکم (پشتوانه
فرهنگی) است. در نهایت نیز پیشنهاد شد نتایج و یافته های تحقیق در تحقیق کمی با رویکرد آزمایشی
به عنوان طرح پژوهش سازمانی مورد سنجش قرار گیرد.
The purpose of this study was to design and explain the pattern of motivation of employees according to the nature of rapid reaction units, which are team oriented. The research design, qualitative, and research strategy or approach is based on the data theory approach of the foundation. Two methods of in-depth interviewing and reviewing texts and library documents were used for data collection. Twelve individuals were selected as the participants of the study through interviews with the statistical population, including senior commanders, elites and military officials, and scientific elites. Semi-structured notes were used to record the data, data analysis was performed simultaneously with data collection, and in-depth qualitative analysis of the data was performed using non-formal foundation data including open identification, selective identification, and theoretical identification. The results of the main category of "training passionate and active warriors" include two basic steps in the architecture of mind and spirit and the creation of an intrinsic motivation environment, and the four related categories are causal (mission) and interventionist (individual factors and perceptions of environmental threats) and the ruling context ( Cultural support). Finally, it was suggested that the research findings and findings in quantitative research be compared with the experimental approach as an organizational research plan.
ملخص الجهاز:
Reinforcement theory پژوهشهای سنتی ، که به دو گروه نظریات محتـوایی و فراینـدی تقسـیم مـی شـود بـه عوامـل ایجـاد انگیزش و چگونگی ایجاد آن می پرداخت ؛ اما به قول رابینز نباید فراموش کرد که همه این نظریه هـا در محدوده های فرهنگی قرار دارد و جهانشمول نیست .
بــا توجــه بــه ماهیــت و مأموریــت ســازمانی ، الــزام واکــنش ســریع و اثــربخش ، تــیم محــوری و مهارت محوری در یگانهای نیروی مخصوص به منظـور معمـاری ذهـن و روح کارکنـان بـرای پـرورش هشت مفهوم کلیدی از دل مصاحبه با خبرگان به شرح ذیل شناسایی و استخراج شد: (رجوع شود به تصویر صفحه) (رجوع شود به تصویر صفحه) مقوله دوم : پشتوانه فرهنگی (مقوله مرتبط و بستر حاکم )٢ شاین فرهنگ را اینگونه تعریف می کند: فرهنگ الگویی از مفروضـات بنیـادی اسـت کـه اعضـای گروه برای حل مسائل مربوط به تطابق با محیط خارجی و تکامل داخلی آن را یـاد مـی گیرنـد و چنـان خوب عمل می کنند که معتبر شناخته شود؛ سپس به صورت روش صحیح درک ، اندیشه و احساس در رابطه با حل مسائل به اعضای جدید آموخته می شود.
Technology مقوله هفتم : عوامل فردی (مقوله مرتبط و مداخله گر) این مقوله ، که بیشتر تعدیل کننده و مداخله گر دیگر مقوله هاست مفاهیم اصلی ذیل را دارد: (رجوع شود به تصویر صفحه) مقوله هشتم (مقوله اصلی ): ایجاد انگیزش ذاتی همان طور که در ادبیات تحقیق هم بیان شـد، دغدغـه امـروز رفتـار سـازمانی ، نـه ایجـاد انگیـزه در کارکنان بلکه ایجاد محیط انگیزشی هست که بتواند به طور ذاتی برای کارکنان انگیزه بخش باشد.