نقش هیئت‌مدیرة باشگاه‌های فوتبال از منظر حکمرانی مقالة

این پژوهش با هدف بررسی نقش هیئت‌مدیرة باشگاه‌های فوتبال از منظر حکمرانی انجام شده است. روش پژوهش به‌لحاظ هدف، کاربردی و به‌لحاظ روش،تحلیلی و توصیفی بود.همة اعضای هیئت‌مدیره، رئیس هیئت‌مدیره و کادر اداری باشگاه‌های ورزشی فوتبال حاضر در لیگ برتر در سال 1396 جامعة آماری پژوهش را تشکیل دادند که 165 نفر به‌عنوان نمونة پژوهش انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها از مقیاس خروجی مطالعة میویه و همکاران (2007) استفاده شد. از فرم‌های «ضریب نسبی روایی محتوا» برای بررسی روایی محتوایی استفاده شد و پرسش‌نامه دراختیار 10 نفر از ارزیابان خبره قرار گرفت. مدل مفهومی پژوهش با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی با استفاده از نرم‌افزار اسمارت پی.ال.اس. نسخة سه ارزیابی شد و نتایج در دو بخش مدل اندازه‌گیری و مطلوبیت مدل تحلیل شد. یافته‌ها نشان داد که داده‌های تجربی جمع‌آوری‌شده در این مطالعه از مدل نظری موجود حمایت کردند و نقش‌های بررسی‌شده در این مطالعه در هیئت‌مدیرة باشگاه‌های ورزشی فوتبال کشور قابل‌استفاده هستند. با توجه به یافته‌های پژوهش، استفاده از ساختار دو لایه (راهبری و سرپرستی) در هیئت‌مدیرة باشگاه‌های ورزشی فوتبال توصیه می‌شود.

The present study was conducted to investigate the role of directors’ board of football clubs from a governance perspective. The study was of an applied purpose and of an analytical and descriptive methodology. The study population, totaling a number of 165 individuals, was comprised of all board members, chairpersons as well as all administrative staff of the current football clubs in the Premium League of 2017. The index yielded by Muyeh, Taylor, & Hoye (2007) was employed for data collection. CVR forms were also utilized for assessment of content validity for which a questionnaire was submitted to 10 expert assessors. The conceptual model of the study was evaluated through the Structural Equation Modeling as per the Partial Least Squares method using Smart PLS (V 3). The obtained results were then analyzed in two parts: the measurement model, and appropriateness of the model. The yielded findings of the study exhibited that the collected experimental data supports the theoretical model of the study, and thus, the roles evaluated in this study can be employed in the directors’ board of Iranian football clubs. As yielded by the study, the two-tier structure of leadership-supervision is recommended for the directors’ board of football clubs.

Shilbury ادامه جدول ١ - مرور پيشينۀ نقش و مسئوليت هاي هيئت مديره به تصویر صفحه مراجعه شود مباني نظري گزارش شده در جدول شمارة يک گوياي اين است که هيچ نظريه اي تمام نقش هاي هيئت مديرة سازمان غيرانتفاعي را در برنميگيرد و يک مدل مناسب براي تمام هيئت مديره ها وجود ندارد؛ زيرا، عوامل زمينه اي به طور قابل توجهي بر رفتار و نقش هاي هيئت مديرة سازمان هاي غيرانتفاعي تأثير ميگذارند؛ بااين حال ، دراين راستا مطالعاتي انجام شده اند که توانسته اند نظر صاحبان انديشه را هم به لحاظ نظري و هم ازحيث عملياتي به خود جلب کنند و تاحدودي نقص هاي مطالعات قبلي را برطرف کنند؛ بنابراين ، در اين مطالعه پژوهشگران سعي دارند کاربست نقش دولايه اي هيئت مديرة سازمان هاي غيرانتفاعي را که ميويه ، تيلو و هويي ١ (٢٠٠٧) آزمون و اجرا کرده اند، در باشگاه هاي فرهنگي ورزشي فوتبال کشور به صورت تجربي آزمون کنند. در اساسنامۀ باشگاه هاي فرهنگي- ورزشي فوتبال کشور فقط يک لايه از نقش هاي هيئت مديره پيش بيني ميشود؛ کمتر به نقش هاي راهبري هيئت در هدايت باشگاه ها پرداخته ميشود و لاجرم برخي نقش ها مسئوليت هاي آن بر دوش ديگر ارکان باشگاه هاي ورزشي ازقبيل مجمع عمومي، مديرعامل و غيره نهاده ميشود؛ بنابراين ، در اين پژوهش سعي شده است چهارچوب نظري دقيق تري معرفي و تبيين شود؛ براين اساس ، براي جمع آوري داده ها از مقياس خروجي مطالعۀ ميويه و همکاران (٢٠٠٧) با عنوان «نقش هاي دو لايۀ هيئت مديره در سازمان هاي ورزشي غيرانتفاعي تايوان » استفاده شد. Exploring the link between diversity, inclusive practices, and board performance: An analysis of the national boardSource nonprofit governance index.