خلاصة:
شرکت های تعاونی مالزی ،نقش مهمی در توسعه کسب وکار مالزی ایفا کرده وبسترهای لازم را
برای الحاق مالزی به جامعه جهانی تعاون و نظام های اقتصادی پیشرفته فراهم می کنند. لذا، مدیریت
عالی شرکت های تعاونی ، همواره با تلاش بسیار در حال طراحی و اجرای برنامه های راهبردی خود از
طریق نظام سنجش عملکرد هستند. هدف این مقاله بررسی امکان کاربرد سیستم سنجش عملکرد
امروزی در تعاونی های مالزی می باشد. وجود نظام سنجش عملکرد راهبردی،جامع و پویا ضروری
است،چرا که درک ارزشمندی از نقش نظام سنجش عملکرد امروزی برای مدیریت تعاونی ها ارائه
می کند که به آنان کمک می کند نظام های سنجش عملکردی خود را با اینگونه سیستم ها همسو کنند.
ملخص الجهاز:
لذا، مدیریت عالی شرکتهای تعاونی ، همواره با تلاش بسیار در حال طراحی و اجرای برنامههای راهبردی خود از طریق نظام سنجش عملکرد هستند.
وجود نظام سنجش عملکرد راهبردی،جامع و پویا ضروری است،چرا که درک ارزشمندی از نقش نظام سنجش عملکرد امروزی برای مدیریت تعاونیها ارائه میکند که به آنان کمک میکند نظامهای سنجش عملکردی خود را با اینگونه سیستم ها همسو کنند.
سیاست ملی تعاون ، در نظر دارد نهضت تعاون مالزی را به سازمانی رقابتپذیر، پویا، قوی و مستقل تبدیل نماید که از توانمندی لازم برای سرمایهگذاری با حجم بالا در بخشهای اقتصادی و تاثیرگذاری چشمگیر در ایجاد فرصتهای کسبوکار و اشتغالزایی برخوردار باشد و بهترین خدمات را به اعضای خود ارائه میکند (Suruhanjaya Koperasi مالزی، 2010).
سیستم سنجش عملکرد راهبردی ( SPMS) سیستم سنجش عملکرد راهبردی به نحوی طراحی شده است تا به مدیران فعلی معیارهای مالی و غیرمالی را از چشم اندازهای مختلف نشان دهد ، به نحوی که مدیران به وسیله آنها بتوانند یک راهبرد را به یک مجموعه منسجم از شاخصهای عملکردی تبدیل کنند (Chenhall, 2005).
مثالی از سیستم سنجش عملکرد استراتژیک، اهداف عملکردی است که به صورت صریح مرتبط با استراتژیهای بلندمدت، میزان بالای دخالت مدیریت در طراحی و انتخاب معیارهای عملکرد، معیار کاربردهای مرتبط با استراتژی و ارائه کمک PMS ها به اعضای سازمانی هستند که به آنها در درک روابط بین فعالیتها و زمینههای عملکردی کمک میکنند.
فرایند طراحی نیازمند نظام سنجش عملکردی است که نیروی محرکه آن راهبردهای سازمانی باشد جامع بوده و نسبت به تغییرات محیطی پیرامون شرکتهای تعاونی فعالانه واکنش نشان دهد.
این پدیده همچنین بر مدیریت عالی تعاونیها در طراحی برنامهریزی استراتژیک خود و همچنین سیستم سنجش عملکرد تأثیر گذاشته است.