خلاصة:
زمینه و هدف: سرمایه معنوی نقش تعیینکنندهای در پویایی هر سازمان ایفا میکند. مؤلفههای تشکیلدهنده سرمایه معنوی که غالباً سویهای دینی دارند، در سوق دادن کارکنان به سمت تعالییابی و تقویت باور و اعتقاد و در پیش گرفتن روحیهای جهادی کارساز است. با توسل به چنین روحیه و منشی، کارکنان سازمانی چون ناجا میتوانند در مسیر ارزشمداری، قانونمندی و جامعهمحوری به وظایف خود که غایت آن، تأمین نظم و امنیت است عمل نمایند. پژوهش حاضر با هدف شناخت نقش معنویتگرایی پلیس در برقراری نظم و امنیت انجام گرفته است. روش پژوهش: پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و روش تحلیل روایت انجام گرفت. اطلاعات پژوهش، از طریق مصاحبههای نیمه ساختیافته و باز با 16 نفر از کارکنان ناجا (بهعنوان صاحبنظران کلیدی) در سطح شهر سنندج که از تجربه و دانش کافی برای پاسخگویی به سؤالات برخوردار بودهاند جمعآوری گردید. افراد نمونه برای انجام مصاحبه به صورت هدفمند انتخاب شدند. یافتهها: یافتههای این پژوهش با استخراج 14 مقوله محوری، ذیل 7 مقوله عمده- خودشناسی (مقصدشناسی، خودسازی)، معرفت اجتماعی (حقوق شهروندی، رفتار جامعهپسندانه)، خداشناسی (ایمان و آرامش در زندگی، عدالتمحوری)، اخلاق اجتماعی (احسان، ایثار)، تقوا (خودکنترلی، خودانگیختگی)، روحیه جهادی (اخلاص، وحدت در گفتار و رفتار) و تخصص و تعهدباوری (رسالتباوری، گزینش معنوی- تخصصی)دستهبندی میگردد. نتایج: نتایج به دست آمده از این پژوهش حاکی از آن است که سرمایه معنوی، ذیل 14 مقولهی ذکرشده در بالا و باور به آن از جانب کارکنان ناجا، میتواند نقش آنان را در برقراری نظم و امنیت برجستهتر و پُررنگتر سازد.
ملخص الجهاز:
ذيل سؤال اصلي، پرسش هاي فرعي زير نيز به ما در دستيابي به روايت کارکنان از اين سرمايه کمک ميکنند: - کارکنان ناجا چه روايتي از رسالت اصلي سازمان دارند؟ - روايت کارکنان ناجا از جايگاه خود در جامعه چگونه است ؟ - کارکنان ناجا چه روايتي از سرمايه معنوي خود دارند؟ - کارکنان ناجا، نقش سرمايه معنوي خود را در برقراري نظم و امنيت چگونه تفسير يا روايت ميکنند؟ در ارتباط با موضوع حاضر چند پژوهش انجام گرفتـه اسـت ؛ ثابـت مطلـق و الـواني (١٣٩٧) به بررسي نقش معنويت و مباحث معنوي در بهبود محيط کار در ميان کارکنان دانشگاه علامه طباطبايي پرداختند.
مصاحبه شونده شماره ٣، سرگرد، ٣٥ ساله ، با ١٦ سال خدمت گفت : «وقتي کاري را شروع ميکنيم ، موفقيت ما درگرو داشتن شناخت از آن کار، ريسک ها و فرصت هاي آن ، مسير پيش رو و درنهايت هدف يـا مقصـدي کـه مـيخـواهيم بـه آن برسيم است .
مصاحبه شونده شماره ١٢، سرهنگ ، ٤٢ ساله ، با ٢٤ سال خدمت گفت : «به نظر من پليس بايد مردم مداري را در رأس فعاليت هاي خـود قـرار دهـد، اگـر پلـيس معنويت را در خود به حد بالايي برساند، ديگـر بـه چيزهـاي بـزرگ تـر فکـر مـيکنـد، ______________________________________________________ 1.
مصاحبه شونده شماره ٤، سروان ، ٣٦ ساله ، با ٨ سال خدمت گفت : «اگر فردي معنويت را در وجود خود تقويت کرده باشد، ديگر نيـازي بـه سـازمان هـاي نظارتي و کنترلي بيروني نيست ، شغل ما در معرض آسيب ها و تهديدهاي زيادي اسـت ، اما کافي است معنوي بودن را در پيش گيريم ، اگر اين چنين شود ميتـوانيم خـود را در برابر وسوسه ها کنترل کنيم .