خلاصة:
هدف پژوهش حاضر، تحلیل محیطی و راهبردی هیئت ورزشهای جانبازان و معلولین استان همدان بود. جامعه آماری پژوهش شامل ذینفعان اصلی این هیات ورزشی بودند که 170 نفر از آنها به روش نمونهگیری هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده-ها با استفاده از پرسشنامه محققساخته گردآوری شدند. دادهها از طریق ماتریسهای SWOT، ارزیابی عوامل راهبردی، TOWS، QSPM و آزمون فریدمن در نرمافزار SPSS نسخه 16 تحلیل شدند. نتایج تحقیق نشان داد که این هیات دارای 10 قوت و 13 ضعف است و با 12 فرصت و 13 تهدید مواجه میباشد. بر این اساس، 8 راهبرد WO، 7 راهبرد SO، 3 راهبرد ST و 1 راهبرد WT برای آن تدوین گردید. لیکن، چون این هیات از نظر راهبردی در موقعیت WO قرار داشت، راهبردهای WO آن اولویتبندی شدند. بعلاوه، به تدوین بیانیههای رسالت و چشمانداز، ارزشهای محوری، حوزههای کلیدی عملکرد و اهداف بلندمدت آن مبادرت گردید. در مجموع، از نظر محیط درونی هیات ورزشهای جانبازان و معلولین استان همدان در موضع ضعف و از نظر محیط بیرونی دارای فرصت است. از این رو، پیشنهاد میشود این هیات ابتدا راهبردهای WO و سپس سایر راهبردها را در قالب برنامههای عملیاتی مناسب اجرا نماید.
The porpuse of this study was environmental and strategic analysis of veterans and disabled sport board in Hamedan Province. The statistical populations were main stakeholders of wrestling board that 170 persons of them were purposefully selected as the sample. Data were gathered by researcher-made questionnaires. Data were analyzed by SWOT analysis, strategic factors evaluation, TOWS, QSPM and Friedman test in SPSS 16. Results showed that this sport board was confronted with 10 Strengths, 13 Weaknesses, 12 Opportunities and 13 Threats. Also, totally 15 strategies include 7 SO, 3 ST, 8 WO and 1 WT strategies were developed for the veterans and disabled sport board. And, sport board from strategically standpoint was located in WO strategic position. So, 8 WO strategies were ranked. In addition, mission and vision statements, core values, key performance areas and long term goals were developed for sport board. Overall, Hamadan province veterans and disabled sport board has a weak position in terms of the internal environment and has opportunities in the terms of external environment. Hence, it is suggested that this board first implement WO strategies and then other strategies in the form of appropriate operational programs.
ملخص الجهاز:
آرمندنيا و همکاران (٢٠١٧) در پژوهش خود دريافتند که ورزش قهرماني جانبازان و معلولين جمهوري اسلامي ايران ، داراي ٧ نقطه قوت و ٨ نقطه ضعف است و با ٨ فرصت و ٨ تهديد مواجه و جايگاه راهبردي آن در منطقه SO قرار دارد.
(58-65 در نهايت ، داده ها علاوه بر ماتريس هاي راهبردي، با استفاده از آمار توصيفي شامل ميانگين ، انحراف معيار، جدول فراواني و نمودارها و براي رتبه بندي مهمترين نقاط ضعف و قوت ، فرصت و تهديدها و همچنين ارزش هاي محوري، حوزه هاي کليدي عملکرد و اهداف بلندمدت ورزش جانبازان و معلولين استان از آزمون فريدمن در نرم افزار SPSS نسخه ١٦ تحليل شدند.
جدول ٦: اولويت بندي راهبردهاي WO براساس ماتريس QSPM (رجوع شود به تصویر صفحه) بحث و نتيجه گيري نتايج پژوهش در مورد تحليل محيطي عوامل دروني نشان داد که ورزش جانبازان و معلولين استان همدان داراي ده قوت در دو بخش ورزش همگاني شامل برگزاري جشنواره ها و همايش ها، احداث ايستگاه هاي تندرستي، اجراي برنامه هاي فرهنگي و وجود هيأت هاي فعال در سطح شهرستان ها و بخش ورزش قهرماني شامل ورزشکاران ، شرکت در ليگ هاي کشوري، اعزام به مسابقات برون مرزي، ميزباني مسابقات و داشتن مربيان و داوران فعال است .
در مجموع ، نتايج پژوهش حاکي از آن است که هيأت ورزش هاي جانبازان و معلولين استان همدان از ضعف هايي برخوردار و با فرصت هايي مواجه است که بر قوت ها و تهديدهاي آن فزوني دارند به طوريکه آن را از لحاظ راهبردي در موقعيت محافظه کارانه قرار داده اند.