خلاصة:
در همه جوامع، دولتها موظف به تأمین نیازمندیهای مادی نیروهای مسلح و خصوصاً تقویت بنیه دفاعی کشور میباشند؛ ولی به دلیل تحریمها و کمبود منابع مالی، کشور ایران جهت تأمین تمامی نیازمندیهای نیروهای مسلح با مشکل مواجه میباشد. در این میان بهبود ارتقای سطح بهرهوری نیروهای مسلح از راههای مختلف حائز اهمیت است. در این راستا شناخت عوامل مؤثر و میزان تأثیر آنها مقدمه لازم در راه دستیابی به روشهای ارتقای بهرهوری است. این عوامل طیف وسیعی از جمله منابع انسانی، آمادی و مالی دارد. مسئله اصلی این پژوهش شناسایی عوامل فردی و سازمانی مؤثر بر بهرهوری نیروهای مسلح و ارائه الگویی جهت نشان دادن ارتباط این عوامل با یکدیگر میباشد. به منظور تدوین این الگو ابتدا با نظر خبرگان این عوامل در قالب ابعاد پنجگانه عوامل فرماندهی–مدیریتی، عوامل اقتصادی، عوامل شخصیتی–فردی، عوامل اجتماعی–فرهنگی و عوامل دانشی–مهارتی تقسیم گردید؛ به گونه ای که تقریباً تمامی عوامل در این پنج بعد گنجانده شدند. همچنین برای جمعآوری مؤلفههای مربوط به ابعاد مؤثر بر بهرهوری از منابع کتابخانهای و همچنین مصاحبه استفاده گردید و برای اعتبار سنجی یافتهها از روش پرسشنامه بهرهگیری شد. بر اساس نتایج به دست آمده، ابعاد مؤثر بر ارتقای بهرهوری نیروهای مسلح و مهمترین مؤلفه هر یک از این ابعاد به ترتیب اولویت عبارتند از: بعد دانشی–مهارتی (تجربه و مهارت کارکنان)؛ بعد اجتماعی–فرهنگی (روابط بین فرمانده (مدیر) و کارکنان)؛ بعد فرماندهی–مدیریتی (برنامه ریزی)؛ بعد شخصیتی–فردی (داشتن میل به پیشرفت)؛ بعد اقتصادی (سیستم حقوق و دستمزد) میباشد.
the country is struggling to meet all the needs of the armed forces. Improving the efficiency of the Armed Forces in a variety of ways is possible. Understanding the effective factors and their impacts is a prerequisite for achieving productivity improvement methods. These factors have a wide range of human resources, logistics and finance.The main purpose of this research is to identify the individual and organizational factors affecting the efficiency of the Armed Forces and to provide a model to show the relationship between these factors. In order to formulate this model first to identify the dimensions with the opinion of the supervisor and the Honorable Chairman of the Defense and Resource Economics Department, these factors are classified into five dimensions (command-managerial factors), (economic factors), (personality-individual factors), (social factors- Cultural) and (knowledge-skill factors) were divided, so that almost all factors were included in these five dimensions. They were also used to collect components related to dimensions affecting the efficiency of library resources as well as interviews and to validate them. Questionnaire was used for data analysis. According to the results, effective dimensions of promoting the efficiency of the armed forces and the most important: component of each of these dimensions are as follows Knowledge-Skill Dimension: Staff Experience and Skills The Socio-Cultural Dimension: The relationship between the commander (manager) and the staff Command-management dimension:planning Personality-Individual Dimension: Desire for improvement Economic Dimension:The Payroll System
ملخص الجهاز:
دانشمندان و صاحب نظران علوم مديريت سازماني و سازماندهي در تأليفات خود به عوامل گوناگوني اشاره نموده اند اما به علت گستردگي آن در اين پژوهش و در يک پيکربندي اوليه ، با جمع بندي از نظرات رئيس گروه منابع و اقتصاد دفاع مرکز تحقيقات راهبردي دفاعي، استاد راهنما، کارشناسان گروه مذکور و همچنين برخي از خبرگان در سازمان هاي نيروهاي مسلح ، اين عوامل را به پنج بعد فرماندهي – مديريتي ، اقتصادي ، شخصيتي – فردي ، اجتماعي – فرهنگي و همچنين دانشي – مهارتي تقسيم نموده و به فراخور نگرش ، تجربه و يافته ها، مؤلفه هاي هريک از اين ابعاد به شرح ذيل ارائه ميگردد: عوامل فرماندهي – مديريتي: عوامل فرماندهي - مديريتي شامل وظايفي همچون برنامه ريزي، سازماندهي ، هماهنگي، سبک فرماندهي – مديريتي ، ارتباطات ، طبقه بندي مشاغل (تبيين وظايف شغلي )، انگيزش ، سيستم ارزيابي و کنترل ، سيستم تصميم گيري در سازمان ميباشد.
٦١ جدول شماره (١٠) آزمون رتبه بندي ميانگين ابعاد مؤثر بر ارتقاي بهره وري منابع انساني در نيروهاي مسلح (به تصویر صفحه رجوع شود)بر اساس خروجي جدول بالا چون سطح معناداري کمتر از ميزان خطاي ٠٥/ به دست آمده است فرض H١ مورد تأييد واقع ميگردد.