خلاصة:
امروزه اداره کردن یک خانواده» یک سازمان و یک کشور به تخصص و توجه نیاز دارد و اصولا نیاز به
مدیریت در این ارکان به شدت احساس میگردد. در این شرایط نبود یک مدیریت ناکارا سازمان از مسیر
اصلی خود خارج شده و چه بسا در انجام ماموریتهای خود با مشکلات عدیدهای روبهرو گردد. بهرهوری
و کارایی در سازمان نیازمند مدیریت و برنامهریزی میباشد. با برنامهریزی صحیح اهداف بلندمدت و
کوتاهمدت سازمان با سرعت بیشتری محقق میگردد و راه طولانی رسیدن به موفقیت را میتوان با
برنامهریزی صحیح, کوتاهتر نمود. یکی از حیاتیترین مسائل سازمان که بدون برنامهریزی» سازمان را با
انواع بودجه و اهمیت آن در ایران پرداخته شده است. نتایج حاکی از آنست که میتوان از ابزارهای بخش
خصوصی در بخش دولتی و غیرانتفاعی بهره جست تا سطح عملکرد سازمانها ارتقا یابد حتی اگر این
سازمانهاء خیریه باشند. بنابراین انجام تحقیقاتی که بتواند زمینه ساز بکارگیری تکنیکهای مالی نظیر
بودجهرپزی در سازمانهای خیریه شود» از اهمیت و ضرورت بالایی برخوردار است.
ملخص الجهاز:
آخرين تلاش براي لحاظ کردن فاکتورهاي کارايي، اثربخشي و صرفه اقتصادي در رابطه با تخصيص و مصرف بهينه منابع در بخش دولتي است (طالب نيا و همکاران ، ١٣٩٣)؛ استفاده از بودجه ريزي بر مبناي عملکرد مبنايي براي پاسخگويي بيشتر در برابر استفاده از منابع سازمان را فراهم مينمايد (کردستاني و همکاران ، ١٣٩٥)؛ بودجه ريزي بر مبناي عملکرد هزينه هاي مرتبط با بودجه سازمان هاي دولتي را به نتايج آن ها مرتبط مينمايد و اساسيترين فرم آن اين است که هنگام تصويب بودجه دولتي، تصميم گيرندگان کليدي با اطمينان و به طور سيستماتيک نتايج دستاوردها را با محاسبه هزينه هاي انجام شده به دست آورند (رابينسون و لست ،٤ ٢٠٠٩)؛ آن ابزاري براي ارزيابي عملکرد دولت است که بر شفافيت بيشتر استوار، لينک سيستماتيک بين عملکرد و تخصيص منابع برقرار کرده و بر نتايج و پيامدها بيشتر از داده ها و ستاده ها تمرکز دارد (رهي ،٥ ٢٠٠٩)؛ شبيه يک قرارداد پيمانکاري است که ابتدا شرح عمليات و خدمات ارائه و بر اساس صورت وضعيت ، مبلغ قرارداد دريافت مي شود.
درصورتي که بودجه به طور صحيح تهيه و تدوين شود، اطلاعات صحيحي درباره سال آينده مالي به مديريت خواهد داد و از اين طريق به هدف گذاري و فرآيند تصميم گيري کمک ميکند (هنين ،٧ ٢٠١٣)، برنامه هاي استراتژيک با برنامه هاي عملياتي هماهنگ ميشود و مديران براي دسترسي به اهداف سازماني بر مبناي شاخص هاي عملکردي پاسخگو خواهند بود.
يافته هاي تحقيق نشان دهنده اين واقعيت است که در حال حاضر دانشگاه علوم پزشکي و خدمات بهداشتي درماني بابل توانايي، اختيار و پذيرش لازم براي اجراي بودجه ريزي عملياتي را دارد.