خلاصة:
توجه به موضوعات روانشناسی و انگیزشی کارکنان یکی از موضوعات مهم در سازمانهای دولتی است. از این رو پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین افسردگی و بهزیستی اینجهانی کارکنان با توجه به نقش میانجیگر سه متغیر انگیزش درونی، بیرونی کنترلشده و بیانگیزگی انجام شده است. این مطالعه از لحاظ هدف کاربردی، از نوع توصیفی و با روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری در این مطالعه 189 نفر از کارکنان سازمانهای دولتی شهر شیراز بود که به روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شدند. به منظور تحلیل دادهها، روش حداقل مربعات جزئی و نرمافزار Smart PLS2 مورد استفاده قرار گرفت. نتایج نشان داد که افسردگی بر بهزیستی اینجهانی کارکنان و انگیزش درونی تاثیر منفی و معنیدار، اما بر انگیزش بیرونی کنترلشده و بیانگیزگی تاثیر مثبت و معنیداری دارد. همچنین انگیزش درونی و انگیزش بیرونی کنترلشده تاثیر مثبت و معنیداری بر بهزیستی اینجهانی کارکنان دارند. رابطه افسردگی بر بهزیستی اینجهانی کارکنان نیز به وسیله سه متغیر میانجی انگیزش درونی، انگیزش بیرونی کنترلشده و بیانگیزگی مورد تایید قرار گرفت. با توجه به اینکه کارکنان در سازمانها نیاز به توانایی روانی بالایی دارند، وجود حالت افسردگی منجر به کاهش این توانایی میگردد و از طرف دیگر احساس بهزیستی اینجهانی کارکنان را کمرنگ مینماید. زمانی که شرایط لازم برای انگیزش کارکنان فراهم گردد، بهزیستی اینجهانی بالاتری در آنها به وجود خواهد آمد. این پژوهش برای اولین بار تلاش کرد افسردگی و تاثیر آن بر انگیزش درونی، انگیزش بیرونی کنترلشده، بیانگیزگی و بهزیستی اینجهانی کارکنان را مورد سنجش قرار دهد.
Objective: The aim of this study was to investigate the relationship between employees' depression and the the eudaimonic Wellbeing of employee, while examining the mediating role of internal motivation, Controlled extrinsic motivation, and amotivation. Methodology: The purpose of this study is descriptive and survey method. The statistical population of this study was 189 employees of public organizations in Shiraz who were selected by convenience sampling method. The questionnaire contains 25 items with a 5-point Likert scale. In order to analyze the data, partial least squares and Smart PLS-2 software were used. To assess the validity of the convergent validity, for the fitting reliability, Cronbach's alpha was used and its coefficient for all research structures was more than 0.7. Results: The results show that depression has a negative and significant effect on the the eudaimonic Wellbeing of employees and the internal motivation, but has a positive and significant effect on Controlled extrinsic motivation and amotivation. Also, internal motivation, Controlled extrinsic motivation and amotivation have a positive and significant effect on the eudaimonic Wellbeing of employees. The mediating relationship between depression on the eudaimonic Wellbeing of employees was also confirmed by three variables of internal motivation, Controlled extrinsic motivation and amotivation. The results show that depression has a negative and significant effect on the the eudaimonic Wellbeing of employees and the internal motivation, but has a positive and significant effect on Controlled extrinsic motivation and amotivation. Also, internal motivation, Controlled extrinsic motivation and amotivation have a positive and significant effect on the eudaimonic Wellbeing of employees. The mediating relationship between depression on the eudaimonic Wellbeing of employees was also confirmed by three variables of internal motivation, Controlled extrinsic motivation and amotivation. Conclusion:Given that employee in the the public organizations need to have high physical and mental capacity, the existence of depression will reduce this ability and on the other hand it will Underestimate the eudaimonic Wellbeing of employee. When the employee are given the necessary motivation and amotivation, Wellbeing will create a higher level in them. This research first tried to measure depression and its impact on intrinsic motivation, Controlled extrinsic motivation, amotivation and eudaimonic Wellbeing of employee. Given that employee in the the public organizations need to have high physical and mental capacity, the existence of depression will reduce this ability and on the other hand it will Underestimate the eudaimonic Wellbeing of employee. When the employee are given the necessary motivation and amotivation, Wellbeing will create a higher level in them. This research first tried to measure depression and its impact on intrinsic motivation, Controlled extrinsic motivation, amotivation and eudaimonic Wellbeing of employee.