خلاصة:
امروزه اداره کردن سازمان های بزرگ، پیچیده و پیشرفته امری است بسیار دشوار که دستیابی به این مهم مرهون زحمات رهبرانی است که بتوانند به مدد ویژگی های شخصی و جاذبه استثنایی به همراه نفوذ بالا و چشم انداز وسیع، تعهد و شور و حرارت لازم را در زیردستان برای تحریک افکار، اندیشه‌ها و الهام بخشیدن به آنان به منظور ایجاد رفتارهای نوآورانه و کارآفرینانه نهادینه سازند. هدف پژوهش حاضر تبیین تاثیر رهبری تحول گرا در رفتار نوآورانه و توسعه کارآفرینی به منظور ایجاد شایستگی های سازمانی پایدار است. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان سازمان تامین اجتماعی در شهرستان خرم آباد به تعداد230 نفر می باشد که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نمونه ای به حجم 144نفر انتخاب گردید. ابزار پژوهش پرسشنامه بوده که روایی آن از روش اعتبار محتوا و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ تایید شده است. در این پژوهش برای بررسی و آزمون فرضیه ها از رویکرد معادلات ساختاری و نرم افزار Amos استفاده گردیده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که در سطح خطای 05/0 رهبری تحول گرا تاثیر مثبت و معنی داری بر رفتار نوآورانه، توسعه کارآفرینی و شایستگی های سازمانی پایدار دارد. به علاوه می توان عنوان نمود که در سطح خطای 05/0 رفتار نوآورانه و توسعه کارآفرینی نقش متغیر میانجی در تاثیر رهبری تحول گرا بر شایستگی های سازمانی پایدار دارند. لذا به عنوان نتیجه کلی می توان گفت که سازمان می تواند با بهره گیری از سبک رهبری تحول گرا زمینه رفتارهای نوآورانه و کارآفرینانه را به منظور نیل به شایستگی های سازمانی پایدار فراهم سازد.
ملخص الجهاز:
تحليل اثر رهبري تحول گرا در رفتار نوآورانه و توسعه کارآفريني به منظور ايجاد شايستگي هاي سازماني پايدار محمد حکاک ١، علي شريعت نژاد*٢، عبداله ساعدي 3 (تاريخ دريافت :١٣٩٤/٠٩/٢٦- تاريخ پذيرش: ١٣٩٤/١٢/٢) چکيده امروزه اداره کردن سازمان هاي بزرگ، پيچيده و پيشرفته امري است بسيار دشوار که دستيابي به اين مهم مرهون زحمات رهبراني است که بتوانند به مدد ويژگي هاي شخصي و جاذبه استثنايي به همراه نفوذ بالا و چشم انداز وسيع ، تعهد و شور و حرارت لازم را در زيردستان براي تحريک افکار، انديشه ها و الهام بخشيدن به آنان به منظور ايجاد رفتارهاي نوآورانه و کارآفرينانه نهادينه سازند.
نتايج پژوهش حاکي از آن است که در سطح خطاي ٠/٠٥ رهبري تحول گرا تاثير مثبت و معني داري بر رفتار نوآورانه ، توسعه کارآفريني و شايستگي هاي سازماني پايدار دارد.
از طرفي يکي ديگر از عوامل تعيين کننده موفقيت سازمان ها در محيط رقابتي کسب ١- Elenkov &Manev ٢- Transformational Leadership ٣- Gumusluoglu & Ilsev ٤- innovative behavior ٥- Entrepreneurship Expansion ٦- Oke et al ٧- Carmeli,Weisberg and Meitar ٨- DeJong & Hartog شايستگي هاي سازماني پايدار١ است .
هدف از آزمون فرضيات ششم و هفتم آن است تا مشخص گردد که آيا رهبري تحول گرا از طريق رفتار نوآورانه و توسعه کارآفريني موجب نيل به شايستگي هاي سازماني مي گردد؟ نتايج تحليل فرضيه ششم و هفتم پژوهش با استفاده از روش Bootstrapping در جدول شماره (٧) نشان داده شده است .
(
, 
, 
)
