خلاصة:
مقدمه
نیروی انسانی مسئولیت پذیر و کارآمد به عنوان مهمترین سرمایه یک سازمان محسوب می شود و نقش مهمی را در دستیابی به اهداف آن سازمان بازی می کند. در سازمانهایی که کارکنان آن اهمال کارند، عدم تحول و افت عملکرد از چالش های سازمانی آنها خواهد بود. پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین کمال گرایی و خودکارآمدی با اهمال کاری در کارکنان بیمارستان دولتی شهر فراشبند انجام شده است.
روش
پژوهش حاضر از نوع همبستگی است. نمونه پژوهش شامل ۱۵۰ نفر (۹۰ مرد و ۶۰ زن) از کارکنان بیمارستان دولتی شهر فراشبند می باشد که به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه اهمال کاری شوازر و دیل (۲۰۰۰)، پرسشنامه کمال گرایی نجاریان و همکاران (۱۳۷۸) و پرسشنامه خودکارآمدی شرر و مدوکس (۱۹۸۲) استفاده شد. داده ها با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چندمتغیری و آزمون t مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.
یافته ها
نتایج نشان داد که بین کمال گرایی و اهمال کاری رابطه مثبت معنی دار (۰۱/۰>p) و بین خودکارآمدی و اهمال کاری رابطه منفی معنی دار وجود دارد. همچنین، نتایج رگرسیون حاکی از آن بود که کمال گرایی و خودکارآمدی جمعا ۳۷ درصد از واریانس اهمال کاری را تبیین می کنند. به علاوه، یافته ها نشان داد که میان کارکنان زن و مرد از لحاظ میزان اهمال کاری تفاوت معنی داری وجود دارد (۰۱/۰>p)، اما از نظر میزان کمال گرایی و خودکارآمدی میان آنها تفاوت معنی داری مشاهده نشد (۰۱/۰
نتیجه گیری
با تعدیل کمال گرایی و افزایش خودکارآمدی، می توان میزان اهمال کاری را در بین کارکنان سازمانها کاهش داد و به بازده بیشتری دست یافت
Introduction: Responsible and efficient manpower is considered as the
most important capital of an organization, and also plays an important
role in achieving the goals of an oganization. The organizations with
procrastinator staffs will face difficulties achieving standard level of
development and performance.
The aim of this study was to survey the relationship between
procrastination with perfectionism and self-efficacy among staffs of
public hospitals of Farashband city.
Method: Participants were 150 employees (90 males and 60 females)
selected randomly from public hospitals of Farashband city. participants
answered Schwazer and et al questionnaire (2000), Najarian and
colleagues' perfectionism questionnaire (1378) and Sherer and colleagues
self-efficacy questionnaire (1982). The Data were analyzed through
Pearson correlation, analysis of variance and multiple regression
statistical methods.
Results: Results showed that there is a significant Correlation between
procrastination of employees working with perfectionism (r= 0/598,
P<0/01) and self-efficacy (r= -0/358, P<0/01); Also there were
significant difference among the working men and women in
procrastination (t= 2/37, P<0/01); But there was no significant difference
between male and female employees in perfectionism and self-efficacy
(P>0/05).
Conclusion: by adjusting perfectionism and increasing self-efficacy it
could be possible to decrease procrastination among the administrative
staff and achieve more efficiency.
ملخص الجهاز:
از طرفي ، کمال گرايي ٦ عبارت است از مجموعه اي از معيارهاي بسيار بالا بـراي عملکـرد کـه بـا خودارزيابي هاي منفي ، انتقاد و سرزنش خود همراه است و مي تواند بـا اهمـال کـاري در ارتبـاط باشـد 1 Procrastination 2 Collins Cobuild 3 Steel 4 Ellis & Knaus 5 Schouwenburg, Lay, Pychyl & Ferrari 6 Perfectionism (ابوالقاسمي ، احمدي و کيامرثي ، ١٣٨٦).
1 Hamachek 2 Seligman & Rider 3 Hewitt & Flett 4 Walker 5 Flett, Blankstein, Hewitt & Koledeinm 6 Solomon & Rothblum 7 Ferrari 8 Frost, Marten, Lahart & Rosenblate همچنين ، فلت و همکاران (١٩٩٢) در تحقيقي با عنوان «مؤلفه هاي کمال گرايـي و اهمـال کـاري در دانشجويان » دريافتند که کمال گرايي با اهمال کاري همبستگي معني دار دارد.
شيوع اهمال کاري در ميان کارمندان ادارات ، لزوم توجه مسئولين ، برنامه ريزان و دست اندرکاران نظام آموزشي را به متغيرهاي مرتبط با آن مثل کمال گرايي و خودکارآمدي ضروري مي نمايد، زيـرا 1 Self-efficacy 2 Bandura 3 Hsieh, Sullivan & Guerra 4 Radday 5 Woolfolk 6 Schunk 7 Sirois 8 Yao به نظر مي رسد اهمال کاري از يک سو بيـانگر سـطح بـالا و افراطـي کمـال گرايـي و سـطح پـايين خودکارآمدي باشد و از سوي ديگر، رفتاري ناسازگارانه و راهبرد دفاعي غيرمؤثري است که فراگيران براي پرهيز از شکست ، حفظ عزت نفس و ارزش شخصي از آن بهره مي جويند که پيامدهاي جبران ناپذيري براي فرد اهمال کار دارد.
(
, 
, 
)
