رابطه سبک‌های رهبری تحولی و تبادلی با میزان پاسخ‌گویی دبیران مقالة

مؤلف: سرگزی، سمانه ؛ ناستی زايی، ناصر ؛ شهرکی‌ پور، حسن ؛

پژوهش های روان شناسی اجتماعی زمستان 1394، دوره پنجم - شماره 20 التصنيف العلمية - البحثية (Ministry of Science/ISC (‎20 صفحة - من 61 إلی 80 )

الکلمات المفتاحية: پاسخگویی رهبری تبادلی رهبری تحولی Transformational Leadership accountability Transactional Leadership

fa en

خلاصة:

مقدمه: پاسخگویی کارکنان می‌تواند تحت تاثیر عوامل متعددی از جمله سبک رهبری مدیران قرار بگیرد. از این رو این مطالعه با هدف تعبین رابطه بین سبک‌های رهبری تحولی و تبادلی با میزان پاسخگویی دبیران انجام گرفت. روش: روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی بوده و جامعه آماری شامل تمامی دبیران مدارس متوسطه زاهدان که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای تعداد ۲۸۵ دبیر انتخاب شدند. همچنین از پرسش‌نامه سبک رهبری (باس و آولیوه ۲۰۰۰) و پرسش‌نامه پاسخگویی (هاچوارتر و همکاران, 2005 استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از ضریب همبستگی و رگرسیون چندگانه همزمان استفاده شد. یافته‌ها: بر اساس یافته‌ها مقدار ضریب همبستگی بین رهبری تحولی با پاسخگویی دبیران به ترتیب 0/688 بود(P<0.01) . نتایج نیز در ابطه نشان داد که سبک رهبری تحولی 49/3 درصد از واریانس پاسخگویی را پیش‌بینی می‌کند. هم‌چنین مقدار ضریب همبستگی بین رهبری تبادلی با پاسخگویی دبیران 0/336 بود (P<0.01). نتایج نیز در این رابطه نشان داد که سبک رهبری تبادلی ۴۶/۱ درصد از واریانس پاسخگویی را پیش‌بینی می‌کند. نتیجه گیری: سبک رهبری تحولی در مقایسه با رهبری تبادلی پاسخگویی بیشتر کارکنان را به دنبال دارد.

ملخص الجهاز:

ايـن موضـوع تـأثير مثبتـي بـر 1 Transformational, transactional and non-interventionist 2 Bagler 3 Ivey & Kline 4 kark 5 Camps & Rodríguez 6 Ramachandran& Krishnan 7 Idealized influence 8 Avolio, Bass 9 Intellectual Stimulation 10 Shadraconis 11 Individualized Consideration رضايتمندي پيروان ، رهبران و به طور کلي ثمربخشي دارد (گوموزلوگو و السو١، ٢٠٠٩). در بررسي پيشينه پـژوهش ، ميرحـسيني ، محمـدي ، شـيري و نـصراللهي (١٣٩٤) پژوهـشي بـا عنوان رابطه بين سبک هاي رهبري تحول آفرين و تبادلي با توانمندسازي کارکنان بيمارستان هـاي شهر ايلام انجام دادند. بررسي پيشينه پژوهش نشان داد که تاکنون مطالعه اي کـه بـه بررسـي رابطه بين سبک هاي رهبري تبادلي و تحولي با ميزان پاسخ گويي به ويژه در سازمان هـاي آموزشـي بپردازد صورت نگرفته است . اين پژوهش نيز گامي در اين راستا مي باشد با هدف تعيين رابطه سبک هاي رهبري تحولي و تبادلي با پاسخگويي دبيران مـدارس متوسطه زاهدان انجام گرفت . يافته اصلي اين مطالعه نشان داد که بين هر دو سبک رهبـري تحـولي و تبـادلي بـا پاسـخگويي دبيران رابطه مثبت و معناداري وجود دارد. يافته ها نشان داد که هرچند بين هر دوسبک رهبري تحولي و تبـادلي بـا تعهـد سـازماني کارکنان رابطه مثبتي وجود دارد اما ميزان تعهد سازماني کارکنان جامعه مورد تحقيق بيـشتر از طريـق سبک رهبري تحول گرا توجيه مي شود. در اين مطالعه مشخص شد که غالب تـرين سـبک هـاي 1 Ismail, Abidin & Tudin 2 Ahmad, Abdul Majid & Mohd Zin 3 Saleem 4 Rodrigues & Ferreira 5 Baloch, Ali & Zaman 6 Nguni, Sleegers & Denessen رهبري به ترتيب سبک هاي تبادلي ، تحولي بود.

استلام ملف الإرجاع :
(پژوهیار, , , )

تحميل
تحميل HTML

رابط قصير:

صفحة:

دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول