خلاصة:
هدف: این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین رهبری سوءاستفادهگر با رفتار انحرافی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خراسان شمالی انجام گرفته است. روششناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان شمالی (466 نفر) بودند که برای نمونهگیری، روش تصادفی طبقهای با تخصیص متناسب استفاده شد. هر یک از شهرستانها به عنوان یک طبقه در نظر گرفته شدند و با بهرهگیری از فرمول کوکران، 211 نفر از آنان مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه سرپرست سوءاستفادهگر تپر (2000) و ابزار رفتار انحرافی بنت و رابینسون (2000)، شامل دو پرسشنامه انحرافات میان فردی و انحرافات سازمانی میباشد. دادههای جمعآوری شده با استفاده از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون رگرسیون مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. یافتهها: نتایج پژوهش نشان داد که بین رهبری سوءاستفادهگر با رفتار انحرافی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (01/0≥p). ضریب همبستگی میان این دو متغیر 68/0 است. همچنین رهبری سوءاستفادهگر با رفتار انحرافی بین فردی و رفتار انحرافی سازمانی کارکنان رابطه مثبت و معناداری دارد (01/0≥p). ضریب همبستگی بین رهبری سوءاستفادهگر با رفتار انحرافی میان فردی و رفتار انحرافی سازمانی کارکنان به ترتیب 61/0 و 62/0 میباشد. بعلاوه آزمون رگرسیون نشان داد که متغیر رهبری سوءاستفادهگر پیشبینیکننده خوبی برای متغیر رفتار انحرافی است و 45 درصد از تغییرات این متغیر را پیشبینی میکند (01/0≥p). نتیجهگیری: بر اساس یافتههای پژوهش میتوان انتظار داشت از طریق کاهش رفتار مخرب رهبران، مانع از رفتارهای انحرافی کارکنان شد.
Objective: The purpose of this work was to determine the relationship between abusive leadership and deviant behavior in sport and youth organizations in Northern Khorasan.
Methodology: This study in terms of purpose was an applied study, and in terms of data collection was a descriptive–correlation one. The research statistical population was all the employees of sport and youth organizations in Northern Khorasan (N = 466). Using cluster sampling based on geographic region and the Cochran formula, 211 individuals’ comments were received. Tepper (2000) abusive supervision questionnaire and Bennett and Robinson (2000) deviant behavior questionnaire were used in collecting the data. Data analysis was performed by the Pearson correlation and regression analysis.
Results: The results obtained showed that there was a significant positive relation between abusive leadership and deviant behavior (p ≤ 0.01). The correlation coefficient between these variables was 0.68. Also there were positive significant relations between abusive leadership with the interpersonal deviance and organizational deviance (p ≤ 0.01) with the correlation coefficients of 0.61 and 0.62, respectively. In addition, according to the regression analysis, the abusive leadership was a good predictor of deviant behavior, and explained 45% of changes in this variable (p ≤ 0.01).
Conclusion: Based on the findings of the study, it can be expected that with reduction in the abusive leadership, the deviant behavior of employees will be reduced.
ملخص الجهاز:
استاد گروه مديريت ، دانشگاه فردوسي مشهد تاريخ دريافت : ١٣٩٦/٦/١٩ تاريخ پذيرش : ١٣٩٦/١٠/١٨ چکيده هدف : اين پژوهش با هدف بررسي رابطه بين رهبري سوء استفاده گر با رفتار انحرافي کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان خراسان شمالي انجام گرفته است .
ضريب همبستگي ميان اين دو متغير ٠/٦٨ است ؛ همچنين رهبري سوءاستفاده گر با رفتار انحرافي بين فردي و رفتار انحرافي سازماني کارکنان ، رابطه مثبت و معناداري دارد (٠٠١≥p).
نهايتا نتايج پژوهش نشان ميدهد که ضريب همبستگي ميان متغير رهبري سوءاستفاده گر با رفتار انحرافي سازماني کارکنان ، ٠/٦١ است .
Journal of Leadership and Organizational Studies, 19, 230–255.
045 Journal of Human Resource Management in Sport Shahrood University of Technology Relationship between Abusive Leadership Style and Deviant Behavior (Case Study: Sport and Youth Organizations of Northern Khorasan) Hamed Khorasani Toroghi1, Fariborz Rahimnia2, Gholamreza Malekzadeh3, and Saeid 4 Mortazavi 1.
Professor in Department of Management, Ferdowsi University of Mashhad Received: 10 September 2017 Accepted: 8 January 2018 Abstract Objective: The purpose of this work was to determine the relationship between abusive leadership and deviant behavior in sport and youth organizations in Northern Khorasan.
Tepper (2000) abusive supervision questionnaire and Bennett and Robinson (2000) deviant behavior questionnaire were used in collecting the data.
Conclusion: Based on the findings of the study, it can be expected that with reduction in the abusive leadership, the deviant behavior of employees will be reduced.
Relationship between Abusive Leadership Style and Deviant Behavior (Case Study: Sport and Youth Organizations of Northern Khorasan).