خلاصة:
فرآیند شتابدهی با ارزیابی و انتخاب از میان کسبوکارهای متقاضی آغاز میشود. شناخت معیارهایی که در فرآیند ارزیابی و انتخاب مورد استفاده قرار میگیرند از یک سو برای شتابدهندهها و از سوی دیگر برای متقاضیان پذیرش در دورههای شتابدهی حائز اهمیت است. این پژوهش با بهرهگیری از روش آمیخته کیفی-کمی به شناسایی معیارهای ارزیابی فرصت در شتابدهندهها میپردازد. ابتدا با مرور سیستماتیک مقالات مرتبط با شتابدهندهها و همینطور مصاحبه با خبرگان حوزه شتابدهی، معیارهای ارزیابی در سه بعد مسئله-راهحل، تیم کارآفرین و شتابدهنده استخراج گردید. سپس با تحلیل پرسشنامههای گردآوری شده از مدیران و مربیان شتابدهندههای فعال ایرانی با استفاده از نرمافزار SPSS، معیارهای ارزیابی فرصت و دلایل عدم پذیرش فرصت مورد بررسی و تایید کمی قرار گرفت. نتایج تحلیل عاملی نشان میدهد که شتابدهندهها با استفاده از 11 معیار در پی ارزیابی ریسکهای چهارگانه بازار، فناوری، کارگزاری و سرمایه هستند. خوشهبندی اهمیت معیارهای ارزیابی برای شتابدهندهها نشان میدهد که رویکردهای ارزیابی به دو دسته ارزیابی تیممحور و بازار محور قابل تقسیم است.
The acceleration process starts with the evaluation and selection of startups. Identification of the criteria used in the evaluation and selection process is important on the one hand for accelerators, and on the other hand, for the admission of applicants in acceleration periods. This study has been used mixed method to identify the criteria for evaluating opportunities in accelerators. In this regard, first, by systematically reviewing articles related to accelerators, as well as interviewing the experts, the evaluation criteria from three dimensions of the problem-solution, the entrepreneurial team and the accelerator were derived. Then, by analyzing the collected questionnaires completed by directors and trainers of active Iranian accelerators, opportunity assessment criteria and reasons for non-acceptance of opportunity were examined using SPSS software. The results of factor analysis show that accelerators use 11 criteria to evaluate the quadruple risks of market, technology, agency and capital. Clustering the importance of evaluation criteria for accelerators shows that evaluation approaches can be divided into two groups of team-oriented and market-oriented evaluation
ملخص الجهاز:
فرآيند شــتاب دهي همانند ســاير مدل هاي پرورش کسب وکار با «ارزيابي و انتخاب » شروع ميشود و طي اين مرحله است که متقاضيان حضور در دوره شتاب دهي که براي شتاب دهنده ها به نوعي فرصت محسوب ميشوند مورد ارزيابي قرار ميگيرند (رودريگز و اندرس ٩، ٢٠١٥).
Radojevich-Kelley & Hoffman ميتواند به دليل ويژگيهاي شــتاب دهنده ها از نظر طول دوره ، نوع حمايت ، ســاختار حمايتي، مدل کســب وکار باشد؛ اما نکته مهم آن است که به واســطه روش ارزيابي فرصت ، شتاب دهنده ها ميتوانند ايده هاي برنده را ســريع تر از ديگران شناســايي کنند و لذا آن ها را براي رشد مورد حمايت قرار دهند (دمپولــف و همــکاران ١، ٢٠١٤).
از سوي ديگر دروور و همکاران ٢ (٢٠١٧) در مروري که بر پژوهش هاي تأمين مالي کارآفريني انجام داده اند در بخش بررسي شتاب دهنده ها پيشنهاد مطالعه چگونگي تصميم گيري اين نوع از سازمان ها را به منظور بهبود انتخاب کسب وکارهاي نوپا مطرح کرده و آن را يکي از مسيرهاي پراهميت پژوهشي معرفي مينمايند.
Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance, 1(3).