ملخص الجهاز:
معرفی کتاب نام کتاب: هنر مشاركتآفريني پل زدن بر شكاف ميان افراد و قابليتها نويسنده: جيم هودان مترجم: دكتر احمد عيسيخاني تلخیص: محمد نوروزی فهرست مطالب: بخش 1 :منظور از مشاركت چيست؟ بخش 2: دره عدم مشاركت بخش3 :شش كليد مشاركت بخش4: فرايند مشاركت استراتژيك پيشگفتار نویسنده مانند همه انسانها، هر سازمان داستاني دارد كه ميگويد كجا بوده، كجا است و كجا ميخواهد برود و مانند همه انسانها، هر سازمان اگر سفري مهم در پيش داشته باشد، به نقشهاي كه مسير صحيح را نشان دهد نياز دارد.
آنها تحليلهايي عميق انجام ميدهند، از مشاوران بيروني بهره ميگيرند، براي فرار از كارهاي روزمره جلسات را بيرون سازمان برگزار ميكنند و ساعتهاي طولاني بر روي ويرايشهاي جديد كار ميكنند تا مطمئن شوند استراتژي درست تدوين شده است.
هنگامي كه چيزي تغيير نميكند گيج و سردرگم ميشوند؛ از خود ميپرسند: چرا از سال گذشته بهتر نشدهايم؟ كجاي كار اشتباه كردهايم؟ چگونه ميتوانيم ديگران را همراه كنيم؟ چگونه ميتوانيم از كاركنان بخواهيم بر روي موضوعات كليدي فكر و عمل كنند؟ سالها است آموختهايم اجراي استراتژي، بيشترين تاثير را بر موفقيت يك سازمان دارد.
اين كتاب درباره كارهايي است كه شما براي اطمينان از اجراي استراتژيهاي خود ميتوانيد انجام دهيد.
این كتاب نشان ميدهد كه چگونه ميتوانيم كاري كنيم تا افراد ساندويچ را فراموش كرده و ورود به بازيهاي استراتژيك سازمان را انتخاب كنند؛ تا بتوانند جزيي از چيزي بزرگتر از خود شوند و براي تشويق تيم به برنده شدن بر روي صندلي خود آرام و قرار نداشته باشند.
اين كتاب درباره نحوه مشاركت افراد براي ايجاد نتايج بهتر است.