خلاصة:
یکی از دلایل رکود اقتصادی در این واقعیت نهفته است که اکثر مقامات و پستهای برتر سازمانی توسط افراد ناشایست به دلیل همانندسازی و مشابهت قومیتی، اشغالشدهاند. پژوهش حاضر باهدف شناسایی ذهنیت مدیران سازمانهای دولتی در ارتباط با اثر منسانی قومی در انتصابات سازمانی با استفاده از روششناسی کیو، انجام شد. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر روش، توصیفی و ازنظر جمعآوری و تحلیل دادهها، آمیخته (کیفی - کمی) اکتشافی است. جامعه آماری موردبررسی کلیه مدیران سازمانهای دولتی شهر ایلام بودهاند. همچنین نمونهگیری نیز به روش هدفمند قضاوتی بوده و ابزار گردآوری دادهها مصاحبه نیمهساختاریافته و جدول کیو است. بخش کیفی با انجام مصاحبه نیمهساختاریافته با 10 نفر از مدیران سازمانهای دولتی شهر ایلام و تحلیل آنها به روش تماتیک، جهت گردآوری فضای گفتمانی به تعداد 106 گزاره و درنهایت انتخاب نمونه معرف فضای گفتمانی به تعداد 41 گویه انجامید، سپس در بخش کمی با تکمیل جداول کیو به تعداد 10 جدول و تحلیل دادههای بهدستآمده به روش تحلیل عاملی، ذهنیت افراد هر گروه مورد شناسایی، تحلیل و بررسی قرار گرفت. درنهایت، براساس یافتهها و نتایج تحلیل عاملی کیو، مشخص شد که چهار الگوی ذهنی (انحصارطلبی، خودشیفتگی، تغییر هراسی و تخصص گریزی) مختلف نسبت به منسانی قومی در انتصابات سازمانی در بین مدیران ارشد سازمانهای دولتی شهر ایلام وجود دارد. نتایج پژوهش نشان میدهد الگوی ذهنی انحصارطلبی به دلیل تعداد بیشتر مشارکتکنندگان و جایگاه مهم مشارکتکنندگان نماینده این الگوی ذهنی در مطالعه کیو، نسبت به سایر الگوها غالب بود.
Deceleration of economic growth and actual economic stagnation necessitates an analysis and explanation of this situation and search of its external and inner organizational reasons. One of the causes for economic slowdown lies in the fact that most of the superior positions are occupied by unqualified people only because of racial similarities. The present research was done with the purpose of identification of public managers’ mindset in regard to racial similar- to- me effect in the context of organizational appointments using Q methodology. This research is practical in its objective, methodologically descriptive, and in regard to data collection and analysis an exploratory mixed (quantitative/ qualitative) one .The statistical population was the whole public managers in Ilam city public organizations. The sampling was done with judgmental purposive methodology and data collection tools were semi-structured interview and Q tables. The qualitative part was prepared through semi-structured interviews with 10 public managers and a thematic analysis for gathering a discourse space of 106 subjects and ultimately a sampling of 41narratives. In the quantitative part, with completion of 10 Q tables and causal analysis of obtained data, the individuals’ mindset in every group was identified and explored.
mental patterns (monopolism, narcissism, metathesiophobia and epistemophobia) were determined - to- me effect in organizational appointment among senior managers of Ilam public Monopolism-was found to be the dominant pattern their dominant position.