خلاصة:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت تکنیکی برای تخصیص دقیق منابع مستقیم و غیرمستقیم یک سازمان بر مبنای میزان مصرف آنها در فعالیتهای صورت گرفته است. سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستمهای نوین هزینه یابی است که میتواند به طور مجزا و یا همراه با سیستمهای موجود هزینه یابی در جهت فراهم کردن اطلاعات مناسب در تصمیم گیریها استفاده شود.
امروزه شرکتها با رقابت شدیدی در سطح جهانی روبرو هستند، بنابراین فشار زیادی برای افزایش بهره وری و کاهش هزینههای تولید وجود دارد. بنابراین، دستیابی به روشی برای برآورد هزینههای محصولات مختلف تولید شده در همان شرکت در روش دقیق و دقیق به یک هدف واقعاً استراتژیک تبدیل شده است. برای پرداختن به این موضوع، روش ABC ارائه شده است که تعیین میکند منابع توسط فعالیتها مصرف میشوند و این محصولات توسط محصولات و خدمات مصرف میشوند. توزیع منابع براساس فعالیتها و تخصیص بعدی به محصولات از طریق محرکهای هزینه انجام میشود. هدف از این کار انتقال نتایج اصلی بدست آمده با اجرای یک مدل هزینه صنعتی مبتنی بر اصول ABC در یک شرکت تولید قهوه پرتغالی متناسب با واقعیت سازمان و انعکاس نحوه عملکرد آن در یک روز به روزانه، به روشی دقیق و قابل اعتماد، ارائه اطلاعات مفید و مرتبط.