خلاصة:
فی إطار ما تواجهه منظمات الأعمال من تحدیات متنوعة ومتسارعة وأبرزها تنامی حالة التنافس الناتج عن انفتاح الأسواق وت تنوع رغبات وأذواق الزبائن وتحول السوقء کان لابد لها أن تتبنی أسبقیة الإبداع الاستراتیجی بوصفقه أداةٌ مهمة فی تحقیق تحقیق أهدافها الإستراتیجیة. فیموجب ذلک جاء هذا البحث لیوضح أهمیة أبعاد الإبداع الاستراتیجی ونتائجه بعد إبراز ألابعاد التی یجب أن ترکز علیها المنظمة لتصبح مبدعة استراتیجیاًء ولتحقیق ذلک شمل البحث ثلاثة جواثنب تضمن الأول: الإطار المنهجی: وتضمن الجانب الثانی: الإطار النظری الذی استعرضنا فیه الجوانب المتعلقة بالإبداع والإبداع الاستراتیجی وأبعاده معتمدین علی ما أتیح للباحثین من مصادر أکادیمیة، وجاء الثالث لیغطی الجانب التطبیقی من خلال الدراسة الاستطلاعیة التی تم تنفید تنفیذها فی الشرکة العامة للأدویة والمستلزمات الطبیة فی نینویء وقد توصل البحث إلی مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات کان أبرزها توجیه الشرکة المبحوثة نحو أبعاد الإبداع الاستراتیجی المتوافرة لغرض تعزیزها والسعی لتوفیر الأبعاد غیر المتوافرة للإبداع الاستراتیجی فیها.
Through the fierce and accelerated challenges faced by business organizations, the rise
of competition brought about by opening of markets and the diversity of the wishes and
desires of customers and a market shift, it used to face these conditions via adopting the
primacy of strategic innovation as an important tool for achieving strategy. The research
demonstrated the importance and the dimensions of strategic innovation and results after
the focus on the dimensions of strategic innovation that should be confirmed in
organization to have innovative strategy. To achieve the goal of the research, there were
three aspects; the first is methodological framework. To ensure the second aspect,
theoretical aspects reviewed the innovation strategy, innovation and dimensions. The study
depended on the available academic resources among researchers. The third covered the
practical aspects through the survey implemented in the State Company of Drugs Industry
and Medical Appliances in Nineveh. The research found a set of conclusions and proposals,
the most notable is directing the company examined to the dimensions of innovation
strategy available for the purpose of promotion and work to provide dimensions not
available to the innovation strategy.