خلاصة:
سعی هذا البحث إلی تحدید علاقات الارتباط والتأثیر بین أبعاد المناخ التنظیمی و مراحل تطبیق حلقات الجودة دراسة تحلیلیة لأراء المدراء فی مصنع الغزل والنسیج/ الموصل. فمن المعلوم أن لکل منظمة مناخ تنظیمیء وهذا المناخ یختلف من منظمة لأخری ویحتوی علی أبعاد أساسیة. وی أسلوب حلقات الجودة أحد الأسالیب الفعالة لنمط الإدارة بالمشارکة ویقوم علی فلسفة أسلوب الإدارة من الأسفل إلی الأعلیء ویستند علی مبدأ مشارکة العاملین فی أداء المهام عن طریق عقد جلسات دوریة منتظمة لغرض الکشف وتحری المشکلات المتعلقة بالجودة والإنتاج داخل المنظمة. ونظراً لقلة الدراسات التی تناولت علاقات الارتباط والتأثیر بین أبعاد المناخ التنظیمی ومراحل تطبیق حلقات الجودة فی البیئة العراقیة فی حدود اطلاع الباحثانء فقد سعیا إلی تضمین هذا البحث هذین المتغیرین فی محاولة لدراسة علاقات الارتباط والتأثیر بینهما. وتوصل البحث إلی مجموعة من الاستنتاجات أهمها: . ١ تحقق وجود علاقة ارتباط معنویة بین أبعاد المناخ التنظیمی ومراحل تطبیق حلقات الجودة علی مستوی المصنع قید البحث. ۲. تحقق وجود تأثیر معنوی لأبعاد المناخ التنظیمی فی مراحل تطبیق حلقات الجودة علی مستوی المصنع قید البحث. واعتماداً علی الاستنتاجات التی توصل إلیها البحث فقد قدمت عدد من المقترحات المنسجمة مع هذه الاستنتاجات
This research aimed at identifying the correlation and this impact relations
between the organizational climate dimensions and applying stages of quality circles
analytical study for the managers opinions in Al-Mosul Factory for Textiles weaving its
well known that each organization has its own organizational climate this climate has basic
dimension and it is different from an organization to another. The quality circles approach
is considered one of the active approaches of management via participation. This approach
is based on the idea of management from the down to the top and the principle of
employees involvement in doing their task by the means of holding regular periodic
sessions in order to investigate the problem relevant to quality and production within the
organization. As the studies tackle relations of correlation and the impact between the
organizational climate And the stages of applying quality in the Iraqi environment (within
the limits of the researchers knowledge), the researchers heptads to include these two
variables in their research within in an effort to study the correlation and the impact
between them. The study resulted in several conclusions most important of which are:
1. Validation of a significant correlation between the organization climate dimensions and
the stages of applying quality circles on the level of the factory under research.
2. Validation of a significant impact of the organizational dimensions in the stages of
applying quality circles on the level of the organizations under research.
Relating on the conclusions the research reached, suggestions that are consistent
with these conclusions are provided