خلاصة:
تناول البحث موضوعي التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي على أساس كونهما من الظواهر التنظيمية التي تتمحور حول المورد البشري وتؤثر في أداء هذا المورد الهام للمنظمة ومن خلاله على الأداء المنظمي. هدف البحث إلى الكشف عن دور التمكين النفسي في الاغتراب الوظيفي لديهمء واستند إلى فرضيتين رئيستين هما وجود علاقة ارتباط معنوية بين التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي وكذلك علاقة تأثير معنوية بينهما. جرى اختيار جامعة دهوك لإجراء الجانب الميداني من البحث واختبار فرضياتهء حيث اختير رؤساء الأقسام العلمية كمجتمع للدراسةء وبلغ عدد أفراد العينة (4۷) من مجموع رؤساء الأقسام العلمية. وباعتماد عدد من الأدوات الإحصائية جرى اختبار فرضيات البحث. تمثلت أهم نتائج الدراسة في أن رؤساء الأقسام في جامعة دهوك يمتلكون مستويات مناسبة من التمكين النفسيء وكذلك وجود مستويات متوسطة من الاغتراب الوظيفي لديهء ووجود علاقة ارتباط معنوية سالبة بين التمكين النفسي للعاملين والاغتراب الوظيفي وكذلك علاقة تأثير سالبة بينهماء » وخلص البحث إلى مجموعة من التوصيات لكيفية ت تعزیز مستويات التمكين النفسي لدى رؤساء الأقسام في الجامعة وتخفيض مستويات الا غتراب الوظيفي لديهم .
This research dealt with two subjects, psychological empowerment of employees and
job alienation, on the basis of their being of organizational phenomena that focus on human
resource and it affect in performance of this important resource of the organization and
through it in the organizational performance. The research aims to detect the role of
psychological empowerment in job alienation; it based on two main hypotheses, the fist
hypothesis is there is a significant correlation between psychological empowerment and job
alienation, the second hypothesis is there is a significant effect of psychological
empowerment in job alienation.
University of Duhok was selected to be the field of the research and testing its
hypotheses, and the heads of the scientific departments were selected to be the study society.
The number of respondents was (47) of the total heads of scientific departments. By using a
number of statistical tools the hypotheses were tested.
The most important results of the study is the heads of departments at the University
of Dohuk receive appropriate levels of psychological empowerment, as well as they have a
moderate levels of job alienation, the study also showed that there is a negative significant
correlation between psychological empowerment and job alienation, as well as there is a
negative significant effect between them. The research presented a set of recommendations
in respect of how to enhance the levels of psychological empowerment of heads of scientific
departments at the university and to reduce levels of job alienation that they have.