خلاصة:
ادبیات گستردهای در زمینه چابکی راهبردی در سازمانها ارائه شده است. هر یک از اندیشمندان این حوزه به یکی از ابعاد و جنبههای چابکی راهبردی اشاره کردهاند؛ ولی تاکنون یک چارچوب فراگیر از عوامل توانمندساز چابکی راهبردی و ارتباط بین آنها در کسب و کارهای دانشبنیان فناوری اطلاعات ارائه نشده است. در این تحقیق ابتدا برمبنای رهیافت تحلیل مضمون از طریق مصاحبه نیمهساختار یافته با مدیران شرکتهای دانشبنیان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات و نرمافزارهای رایانهای، مضامین پایه و سازماندهنده توانمندساز، شناسایی و در گام بعد با استفاده از متدولوژی الگوسازی ساختاری- تفسیری سطوح توانمندسازها در قالب چارچوبی متشکل از هفت عامل و پنج سطح استخراج شد و در نهایت نوع متغیرها با توجه به اثرگذاری و اثرپذیری از سایر متغیرها در قالب تحلیل MICMAC مشخص گردید. نتایج تحقیق نشان میدهد عامل رهبری اثربخش با میزان قدرت نفوذ هفت، مهمترین توانمندساز چابکی راهبردی کسبوکارهای دانشبنیان فناوری اطلاعات است. متغیرهای رهبری اثربخش، آیندهنگری راهبردی و منابع منطبق بر چارچوب VRIN در خوشه متغیرهای کلیدی/مستقل قرار گرفتند. خوشه متغیرهای پیوندی شامل: ظرفیت جذب، توانمندی فناورانه و دوسوتوانی سازمانی هستند که از قدرت اثرگذاری و اثرپذیری بالایی برخوردارند. متغیر جهتگیری کارآفرینی تیمی در خوشه متغیرهای وابسته با کمترین میزان تأثیرگذاری بر سایر متغیرها قرار گرفت.
Extensive literature on strategic agility in organizations has been presented. Each of the thinkers in this field has pointed to one of the dimensions and aspects of strategic agility, but so far a comprehensive framework of strategic agility anabler factors and the relationship between them in the businesses of information technology knowledge based firms has not been provided. In this research, first, based on the content analysis approach through semi-structured interviews with managers of knowledge-based companies in the field of information and communication technology and computer software, basic and organizer themes identified and in the next step with Using structural-interpretive modeling methodology, the levels of enablers were extracted in a framework consisting of seven factors and five levels, and finally the type of variables was determined according to the effectiveness of other variables in MICMAC analysis. The results show that the effective leadership factor with the degree of influence of seven is the most important enabler of strategic agility of knowledge-based IT businesses. The variables of effective leadership, strategic foresight and resources in accordance with the VRIN framework were included in the cluster of key/independent variables. Clusters of linked variables include; Absorption capacity, technological capability and organizational ambidexterity are that have high impact power and effectiveness. The team entrepreneurship orientation variable was included in the cluster of dependent variables with the least impact on other variables.
ملخص الجهاز:
در اين تحقيق ابتدا برمبناي رهيافت تحليل مضمون از طريق مصاحبه نيمه ساختار يافته بـا مـديران شـرکت هـاي دانش بنيان حوزه فناوري اطلاعات و ارتباطات و نرم افزارهاي رايانه اي، مضامين پايه و سازمان دهنده توانمندساز، شناسايي و در گام بعد با استفاده از متدولوژي الگوسازي ساختاري- تفسـيري سـطوح توانمندسـازها در قالـب چارچوبي متشکل از هفت عامل و پنج سطح استخراج شد و در نهايت نوع متغيرهـا بـا توجـه بـه اثرگـذاري و اثرپذيري از ساير متغيرها در قالب تحليل MICMAC مشخص گرديد.
Yusuf, Gunasekaran, Musa,Dauda, El-Berishy and Cang 8.
زينـگ و همکـاران (٢٠٢٠) در مطالعه خود چنين استدلال ميکنند که شرکت هاي دانش بنيان براي چابک بودن ، پاسخگويي و نوآورانه بودن به وجود پيش شرط هايي نياز دارند که اين پيش شرط ها به نوبـه خود، به تواناييهاي سازمان براي فراهم سازي و کنترل رفتارهاي کارآفرينانه در سطح تـيم ، استعدادها و فعاليت ها به عنوان توانمندسازهاي چابکي راهبردي مداوم و نوآوري بـه واسـطه يک فرايند مديريت منابع انساني مؤثر وابسته هستند.
جدول ٢) توانمندسازهاي چابکي راهبردي کسب وکارهاي دانش بنيان فناوري اطلاعات (رجوع شود به تصویر صفحه) (رجوع شود به تصویر صفحه) منبع : يافته هاي پژوهش حاضر در ادامه براي تبيين روابط بين عوامل توانمندساز (مضامين سازمان دهنده شناساييشـده ) از رهيافت الگوسازي ساختاري تفسيري استفاده ميشود.
تعيين سطوح توانمندسازهاي چابکي راهبردي کسب و کارهاي دانش بنيان فناوري اطلاعات (رجوع شود به تصویر صفحه) تحليل MICMAC در اين بخش با استفاده از روش MICMAC نوع متغيرها با توجه به ميـزان اثرگـذاري و ميزان اثرپذيري از ديگر متغيرها مشخص شده است .
Minin, Frattini, Bianchi, Bortoluzzi, Piccaluga 2.