خلاصة:
هدفت هذه الدراسة إلی التعرف علی أثر الممارسات الإنتاجیة علی الأداء التشغیلی للشرکات الصناعیة العاملة
فی مدینة الحسن الصناعیة فی محافظة إربد. واعتمدت هذه الدراسة علی المنهج الوصفی التحلیلی بأسلوبیه النظری
والمیدانی من خلال توزیع استبانة علی عینة بلغت (150) موظفاً یعملون فی مستویات إداریة مختلفة فی الشرکات
الصناعیة المبحوثة إذ تم اختیارهم بطریقة عشوائیة بسیطة. وتأتی أهمیة هذه الدراسة لما للشرکات الصناعیة من دور
فعآل فی نتمیة الاقتصاد الوطنی والمساهمة فی تشغیل أعداد کبیرة من العمالة, إذ تبین من هذه الدراسة أنه یوجد أثر
ذو دلالة إحصائیة للمتغیرات المستقلة (الممارسات الإنتاجیة) علی المتغیر التابع (الأداء التشغیلی) ء مما یشیر إلی
وجود علاقة ذات دلالة إحصائیة بین الممارسات الإنتاجیة (التعاون بین العاملینء العلاقة مع الموردینء العلاقة مع
الزبائنء وقت التهیئة والإعدادء التنوع فی التدریب) والأداء التشغیلی فی الشرکات الصناعیة العاملة فی محافظة إریدء
فی حین لم تصل الممارسات الإنتاجیة الأخری مثل (مدی توافر المواد والتصمیم لغایات التصنیع) حد الدلالة
الإحصائیة. وأشارت النتائج أیضاً إلی عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائیة فی مستوی الأداء التشغیلی فی الشرکات
الصناعیة العاملة فی محافظة إربد تعزی للمرکز الوظیفی. وأشارت نتائج الدراسة إلی وجود فروق ذات دلالة إإحصائیة
فی مستوی الأداء التشغیلی تعزی لعمر المنشأة ولأسواق الشرکة المستهدفة. وقد توصلت الدراسة إلی توصیات عدة منها
تطویر العلاقة مع الزبائن والموردین ومحاولة تخفیض أجزاء المنتج خلال مرحلة التصمیم ویما یتلاءم مع متطلبات
تصنیع المنتج بشکل ینعکس إیجاباً علی تکالیف الإنتاج, کما توصی الدراسة أیضاً بالبحث عن الوسائل التی تعمل
علی تخفیض وقت التهیئة والأعداد للمکائن وجعل أوقات التهیئة وقت خارجی لئلا 'یعرقل سیر عمل المکائن ویساهم
فی تخفیض الإنتاجیةء وتشجیع العمل بروح الفریق الواحد لما للجانب الإنسانی فی العمل من أهمیة فی تهیئة بیئة عمل
مناسبة تتعکس إیجاباً علی مخرجات العمل, وتوصی الدراسة بمواکبة التغییر المتعلق بتکنولوجیا الإنتاج والتی تسهم فی
الحد من مشاکل التلوث.
This study aimed at identifying the production practices and their effect on the
operational performance of industrial companies operating at Al-Hassan qualified
industrial zone (QIZ) in Irbed governorate, in order to arrive at results which may
contribute to the enhancement of these practices and improving the operational
performance of those firms.
A descriptive and analytical method were used in both theoretical and field studies
by distributing a questionnaires to the sample of the study and analyzing different literature
related to the research problem. The sample of this study consisted of 150 employees who
belong to different managerial levels and who were selected using simple random method.
The results of this research showed that there is a statistically significant effect of
production practices such as cooperation among workers, relationship with suppliers and
customers, setup time, and training programs on the operational performance of the
selected industrial firms operating in Jordan, while practices such as the availability of raw
material and design for manufacturing were not statistically significant.
The results showed no significant differences at the level of the operational
performance of the researched organizations pertain to managerial position, while results
showed significant differences at the level of the operational performance pertainn to the
age and target markets of the industrial companies.
The study arrived at many recommendations such as: industrial companies must
work on the improvement of relationships with customers and suppliers, decreasing the
product parts during the designing stage to lower production cost, decreasing machine
setup time to minimize idle time, adopting new manufacturing technologies to minimize
the pollution level, and searching for more international markets for their industrial products.