برنامه ریزی بلند مدت در شرکت های ژاپنی مقالة

"برنامه‌ریزی بلندمدت در شرکتهای ژاپنی نویسنده:تویو هیرو کونو ترجمه شده دردبیرخانه ستاد برنامه 20 ساله معاونت اقتصادی و برنامه‌ریزی بنیاد مستضعفان و جانبازان انقلاب اسلامی چکیده کتاب: این کتاب که توسط دبیرخانه برنامه 20 ساله معاونت اقتصادی و برنامه‌ریزی بنیاد مستضعفان و جانبازان انقلاب اسلامی به فارسی برگردانده شده است،حاصل بیش از سی سال تجربه نویسنده(تویو هیرو کونو)در برنامه‌ریزی بلندمدت بوده و در صدد است فرایند برنامه‌ریزی بلندمدت رسمی شرکتهای ژاپنی را تشریح کند. به کارگیری برنامه‌ریزی بلندمدت در بین بسیاری از شرکتهای بزرگ و موفق مانند هیتاچی توشیبا،کانن و لاستیک بریجیستون بسیار متداول است،به نحوی که به مدت بیش از سی سال این شرکتها از نظام برنامه‌ریزی بلندمدت رسمی استفاده نموده‌اند و توسعه داخلی را به جای تصاحب سایر شرکتها به کار بسته‌اند. نویسنده در این کتاب با در نظر گرفتن اهمیت تصمیم‌گیری غیررسمی و آنی، ارتباط بین تصمیمات غیررسمی و رسمی را در این کتاب مورد مطالعه قرار داده است. فصل یازدهم و دوازدهم یکپارچه‌سازی و هماهنگی طرح‌ها و برنامه‌ریزی سود،گه برای هماهنگی بسیار مفید است را مورد مطالعه قرار می‌دهند."