ملخص الجهاز:
"نظریه و دیدگاهی چند در ارتباط با مشارکت مؤثر و واقعی کارکنان در سازمان خلیل توحیدی مقدمه مدیریت از آغاز پیدایش تاکنون به شیوههای مختلف و گاه متقابل با یکدیگر،در صدد جلب همکاری و مشارکت افراد و استفاده از تمامی توان،استعداد و مهارت آنان در راه نیل به اهداف بوده است.
" همچنین مشارکت را میتوان به صورت زیر تعریف نمود "همفکری،همکاری و همدلی واقعی کارکنان با میل،علاقه و رضایت خاطر در راه نیل به هدفهای سازمان،محسوب نمودن پیروزی یا ناکامی سازمان بحساب خویش،افزایش ضریب(به تصویر صفحه مراجعه شود) دلبستگی شغلی و سازمانی و همچنین کاهش بیتفاوتی کارکنان بطوریکه در پژوهشهای مدیریت درباره سازمان،پس از سنجش و اندازهگیری،رقم قابل قبول و مطلوب را نشان دهد.
از آنجا که عدم تعلق سازمانی( rest disinte Organizational ) زمینه مشارکت را بحداقل کاهش میدهد،بنابراین برای اجرای هر نوع طرح و برنامه در ارتباط با مشارکت کارکنان نخست باید بستر و زیر ساخت سازمان از لحاظ مشارکت واقعی کارکنان آماده شده باشد،بنظر میرسد تا پیش از فراهم ساختن زمینه مناسب مشارکت کارکنان در سازمان،اجرای هر نوع طرح در این رابطه،موفق نخواهد بود.
آیا زمینه تفاهم و همفکری مدیر و کارکنان در ارتباط با مشارکت،فراهم میباشد؟ همچنین با طرح پرسشهای دیگر که حاکی از رضایت یا عدم رضایت مراجعان از مراجعه به سازمانها است،میتوان میزان مشارکت واقعی سازمان و کارکنان را از ابعاد مزبور نیز مورد سنجش و ارزیابی قرار داد.
امید است با انجام بررسی و پژوهش علمی در این زمینه سرانجام به رهیافتها و راهکارهای مناسب و مطلوب که با زمینه فرهنگی جامعه سازگاری بیشتری دارد،دسترسی حاصل نمود و بدین ترتیب شاهد موفقیت سازمان در مسیر مشارکت مؤثر و خلاق کارکنان بود."