ارائه مدل آینده نگری ورزش استان کرمان مقالة

مؤلف: سجادی، سید نصرالله ؛ حمیدی، مهرزاد ؛ جلالی فراهانی، مجید ؛

مطالعات راهبردی ورزش و جوانان بهار 1401 - شماره 55 ، ب (Ministry of Science/ISC (‎17 صفحة - من 323 إلی 339 )

الکلمات المفتاحية: حاکمیت کرمان آینده پژوهی روابط عمومی توسعه ورزش Governance Public Relations future research Sports development Kerman ورزش آینده راهبردی توسعه

fa en

خلاصة:

این پژوهش با هدف اصلی ارائه مسیر آینده نگری در ورزش استان کرمان صورت گرفت. روش پژوهش حاضر از نوع آمیخته (کیفی و کمی) و با رویکرد آینده پژوهی بود، به منظور جمع آوری اطلاعات از تکنیک مصاحبه و تحلیل اثرات متقاطع استفاده شد. افراد مشارکت کننده در این پژوهش 40 خبره بودند که معیار اشباع نظری پژوهش مد نظر بود. برای تحلیل اثرگذاری و اثرپذیری این متغیرها بر یکدیگر و دسته‌بندی آنها از روش تحلیل اثرات متقابل استفاده گردید. عوامل شناسایی شده براساس روند مصاحبه را وارد ماتریس تاثیر متقابل نموده و در قالب پرسشنامه عدم قطعیت‌ها در بین خبرگان توزیع گردید، از این راستا جایگاه هر متغیر پیرامون آینده مشخص و اثرپذیری و اثرگذاری آن تعیین شد. یافته های پژوهش نشان داد که مهمترین عوامل اثرگذار توسعه ورزش استان کرمان در مسیر آینده توسعه همه جانبه ورزش، حاکمیت قانون، محیط شناسی راهبردی، سازماندهی راهبردی، نیروی انسانی متخصص، شایستگی سالاری، بودجه راهبردی، عدالت محوری، رویکرد تغییر، هماهنگی راهبردی، مسئولیت پذیری، فرهنگ سازمانی، نظارت و ارزشیابی بودند. براین اساس پیشنهاد می شود تا به عوامل مذکور در آینده توجه ویژه گردد.

ملخص الجهاز:

از بعد دیگر در بررسی عوامل تاثیرگذار، عوامل دو وجهی، عوامل تاثیرپذیر، عوامل مستقل و عوامل تنظیمی جایگاه هر یک از متغیرها در جدول ٣ ارائه شده است : جدول ٣: تجزیه و تحلیل متغیرها در ماتریس آینده نگری ردیف , طبقه بندی , عوامل 1, عوامل تعیین کننده یا تاثیرگذار , توجه به روابط عمومی، مدیریت دانش ، آموزش نیروی انسانی، چشم انداز و ماموریت مدون ، حامیان مالی، شفافیت اداری 2, عوامل دو وجهی (ریسک و هدف ) , توسعه همه جانبه ورزش ، حاکمیت قانون ، محیط شناسی راهبردی، سازماندهی راهبردی، نیروی انسانی متخصص ، شایستگی سالاری، بودجه راهبردی، عدالت محوری، رویکرد تغییر، هماهنگی راهبردی، مسئولیت پذیری، فرهنگ سازمانی، نظارت و ارزشیابی آ گ 3, عوامل تاثیرپذیری یا نتیجه , مشتری مداری، رضایت شغلی، مایش سرزمین ، هماهنی با نظام بالادستی، بازاریابی ورزشی، وفاداری سازمانی، نظام نگهداری 4, عوامل مستقل , سرانه ورزشی، سیستم های فناوری، نظام رتبه بندی، تحقیق و توسعه ، اهمیت به نیروهای جوان ، ارتباط با خیرین ، برون سپاری، شورای راهبردی، سیاست گریزی، نخبه گرایی، الگوسازی، نظام داوطلبی آ آ 5, عوامل تنظیمی , موزش محوری، خلاقیت محوری و کارفرینی، اخلاق محوری، ارتباط با نهادها از آنجا که در طبقه بندی داده ها تاثیر هر یک از متغیرها بر یکدیگر مهم است ، در دیاگرام های مختلف در گروه های تاثیرات بسیار ضعیف تا بسیار قوی، تاثیرات ضعیف تا بسیار قوی، تاثیرات نسبتا قوی تا بسیار قوی، تاثیرات قوی تا بسیار قوی و تاثیرات بسیار قوی متغیرها در اشکال ٢، ٣، ٤ و٥ ارائه شده اند.

استلام ملف الإرجاع :
(پژوهیار, , , )

تحميل
تحميل HTML

رابط قصير:

صفحة:

دخول / الاشتراک

تحتاج الدخول لعرض محتوى المقالة. إذا لم تكن عضوًا ، فتابع من الجزء الاشتراک.

دخول