خلاصة:
زنجیره‌های تأمین برای مقابله با اختلالات باید تاب آور باشند. تحقیقات قبلی، تاب‌آوری را عمدتاً در 3 مرحله بررسی کرده‌اند و تحقیقاتی که تاب‌آوری را در 5 مرحله بررسی کرده‌اند توالی مراحل آن را مشخص نکرده‌اند و عوامل کلیدی موفقیت را بر حسب مراحل 5 گانه تاب‌آوری مشخص نکرده‌اند. این تحقیق به منظور تعیین توالی مراحل 5گانه تاب‌آوری، شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در هر مرحله و مدل‌سازی عوامل در هر مرحله انجام شده است. جامعه آماری این تحقیق خبرگان زنجیره تأمین صنعت فرش ماشینی ایران است. شیوه نمونه‌گیری قضاوتی و گلوله برفی است. حجم نمونه در مرحله اول بر اساس اشباع نظری برابر با 18 نفر و در مرحله دوم برابر با 10 نفر تعیین گردید. به منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از روش تحلیل تماتیک و رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر فازی استفاده شده است. نتایج نشان داد 27 عامل کلیدی برای موفقیت تاب‌آوری زنجیره تأمین وجود دارد که در هر یک از مراحل 5 گانه تاب‌آوری به ترتیب 20، 19، 20، 6 و 6 عامل کلیدی قرار می‌گیرند. همچنین عوامل تعهد، رهبری، قدرت مالی، اعتماد، قابلیت ردیابی و برنامه‌ریزی بلاک چین اهمیت بالایی در تاب‌آوری دارند. بدین منظور انتخاب شرکای تجاری مناسب، استفاده از تیم‌های مدیریتی زنجیره تأمین و رفع موانع به‌کارگیری فنّاوری بلاک چین توصیه می‌گردد.
Supply chains must be resilient to deal with disruptions. Previous researches have mainly examined resilience in 3 stages, and researches that have examined resilience in 5 stages have not specified the sequence of its stages and have not specified the critical success factors in terms of the 5 stages of resilience. This research was done to determine the sequence of 5 stages of resilience, identify the critical success factors in each stage and model the factors in each stage. The statistical population of this research is the supply chain experts of Iran's machine-made carpet industry; judgmental and snowball sampling method is used, and the sample size was determined in the first stage based on theoretical saturation equal to 18 people and in the second stage equal to 10 people. To analyze the data, the method of thematic analysis and fuzzy total interpretative structural modelling approach has been used. The results showed that there are 27 critical success factors for supply chain resiliency, that are 20, 19, 20, 6 and 6 critical success factors in each of the five stages, respectively. Also, the factors of commitment, leadership, financial strength, trust, visibility and blockchain programming are of great importance in supply chain resiliency. For this purpose, it is recommended to choose suitable business partners, use supply chain management teams and use blockchain technology.
ملخص الجهاز:
1Resilience Supply Chain 2Readiness, Response, Recovery در صورتي که بعضي از محققان تاب آوري را در ٥ مرحله ترسيم کرده اند (مانند رحيميان و رجب زاده قطري (١٣٩٦)) اما ترتيب و توالي اين مراحل ابهام دارد.
به عنوان مثال (٢٠٢٢) Zamiela et al، مزروعي و محمدي پور (١٤٠١)، رحيميان و همکاران (١٤٠٠)، (٢٠٢٢) Das et al، (٢٠٢٢) Shivajee et al و (٢٠٢٢) ,Martins et al به شناسايي عوامل کليدي موفقيت تاب آوري در زنجيره تأمين پرداختند اما اين عوامل بدون توجه به مراحل تاب آوري و به صورت کلي شناسايي شده اند.
در اين مقاله مدل ٣ مرحله اي تاب آوري مورد بررسي قرار گرفته است اما همه عوامل در ٣ مرحله با روش AHP تحليل شده اند و عوامل کليدي به صورت جداگانه براي هر مرحله شناسايي نشده اند؛ در نتيجه سؤال دوم تحقيق عبارت است از: عوامل کليدي موفقيت در هر يک از مراحل تاب آوري زنجيره تأمين فرش ماشيني ايران چيست ؟ در اين ميان تحقيقاتي که عوامل کليدي موفقيت تاب آوري را بررسي کرده اند بعضي از آن ها مدلي نيز ارائه کرده اند به عنوان مثال (٢٠٢٢) Zamiela et al، مزروعي و محمدي پور (١٤٠١)، رحيميان و همکاران (١٤٠٠) و (٢٠٢٢) Das et al عوامل را مدل سازي کرده اند.
در مرحله اول به منظور شناسايي عوامل کليدي موفقيت تاب آوري زنجيره تأمين فرش ماشيني در هر يک از مراحل تاب آوري، مصاحبه هاي عميق با خبرگان اين صنعت انجام ميشود.
(
, 
, 
)
