ملخص الجهاز:
"و نیز ارائه معیارهایی است برای قضاوت در مورد این مطلب که آیا استفاده از منابع موفقیتآمیز بوده است یا خیر؟ البته باید توجه داشت که هدف حسابداری منابع انسانی"فقط،شناخت ارزش منابع بکار رفته در موسسه و یا کنترل آنها نیست،بلکه این هدف پیشرفت مدیریت منابع انسانی را نیز شامل میشود.
در حسابداری متداول پرداختهائی به منظور آموزش کارکنان بهداشت و آنان و یا سایر پرداختهای اینچنین به حساب هزینه برده شده و در نتیجه باعث کاهش در سود خواهند شد ولی چنانچه سیستم حسابداری منابع انسانی وجود داشته باشد این هزینهها در قالب سرمایه تجلییافته و نه تنها کاهشی در سود نشان نمیدهند،بلکه وضع دارائیها و سرمایه موسسه را نیز بهتر نمایش خواهند داد.
حسابداری منابع انسانی میتواند با پاسخگویی به سئوالاتی نظیر سئوالات زیر نقش موثری در فرایند برنامهریزی و تصمیمگیری در یک سازمان و یا جامعه داشته باشد: -چگونه یک سازمان باید منابع خود را به سرمایههای انسانی و غیرانسانی تخصیص دهد؟ -چه میزان سرمایهگذاری لازم است تا سازمان بتواند نیروی انسانی مورد انتظار خود در آینده را فراهم آورد؟ -چه میزان سرمایهگذاری برای توسعه نیروی انسانی لازم است تا بتوان نیروی انسانی فعلی را برای مسئولیتهای جدید و تکنولوژی جدید آماده ساخت؟ -هزینه واقعی جایگزینی پرسنل برای موسسه چقدر خواهد بود؟ -آیاهزینههایی که صرف توسعه سازمان، از طریق ازدیاد ارزش منابع انسانی،شده است،قابل توجیه است یا خیر؟ نظرات مخالفین و پاسخ موافقین: اولین اشکالی که ممکن است به حسابداری منابع انسانی گرفته شود این است که در جایی که سرمایه انسانی قابل خریداری و یا تملک نیست،از نظر تئوری نشان دادن آن در ترازنامه غیرممکن است."