ملخص الجهاز:
"از آنجائیکه یگانه راه تنگناهای یاد شده، همانا رشد و توسعه پایدار و مداوم میباشد و این امر نیز به بهرهگیری مطلوب از عوامل مادی و انسانی(یعنی ارتقای بهرهوری)ارتباط مستقیم دارد،لذا مقوله«بهرهوری»از اهمیت زیادی برخوردار شده است.
زیر سیستم فنی-مادی و زیر سیستم در جهان خلقت و نظام هستی، فلسفهء خلق منابع طبیعی و مادی، همچنین ضرورت بهرهگیری مطلوب انسان(این اشرف مخلوقات)از این نعمتهای خدادادی(با حفظ تعادل و پرهیز از اسراف و زیادهروی) بمنظور رشد و تعالی آدمی و تقرب به درگاه الهی است.
ادامه حیات آنها نیز در سازگاری با تغییرات نگرش سیستمی مدیریت عالی در ارتقای بهرهوری سازمان سازمان عوامل درونی زیرسیستم فنی-مادی -تکنولوژی -سیستم بهرهبرداری -تعمیر و نگهداری -تحقیقات -مواد و انرژی -بررسی نهایی محصول زیر سیستم اجتماعی-انسانی -ساختار سازمانی -محدودههای اصلی سازمان -ماموریتهای استراتژیک -بهبمود سیستمها و روشها -بهبود سیستم منابع انسانی -بهبود نظام مدیریت و سرپرستی عوامل برونی -نظرگاه حکومتی -استراتژی ملی و بهرهوری و توسعه -برنامهریزی ملی -سیاستهای مالی،بانکی،ارزی و...
لذا بطور مختصر به ویژگیهای این عوامل سازمانی اشاره میگردد: الف:عوامل درونی سازمان پیشتر توضیح داده شد که سازمان از دو زیر سیستم اجتماعی-انسانی و فنی-مادی تشکیل شده است،بنابراین بمنظور ارتقای بهره وری در سازمان باید عناصر هر یک از این زیرسیستمها را بررسی و شرایط بهینه و مطلوب را فراهم نمود تا در کل،ارتقای بهرهوری سازمانی تحقق پذیرد.
با توجه به مطلب فوق الذکر،اینک بطور ایجاز به اهم اقدامات لازم(و مستمر)در بهبود عناصر زیرسیستم اجتماعی-انسانی که شرط لازم و کافی در ارتقای بهرهوری سازمانی به حساب میآیند اشاره میگردد: -بررسی ساختار کلی سازمان(یعنی مشخص نمودن ارتباطات پایدار و مستحکم زیر سیستم اجتماعی-انسانی با زیرسیستم فنی- ماد سازمان)و بهینهسازی این ارتباطات اساسی."