خلاصة:
حل مسئله و تصمیم‌گیری از وظایف اصلی مدیران سطوح مختلف پلیس می‌باشد.بخش اول این مقاله به انواع تصمیم‌گیری،پژوهش دربارهء دو نیمکره مغز و نقش آن در تصمیم‌گیری،انواع تفکر،خلاقیت و نوآوری،تله‌های فکر و قفل‌های ذهنی،شیوه‌های تصمیم‌گیری یا حل مسئله می‌پردازد.این مقاله می‌تواند برای مسئولان تصمیم‌گیر و تصمیم‌ساز در سطوح مختلف مدیریتی،راهگشا باشد.
ملخص الجهاز:
"حل مسئله و تصمیم‌گیری از وظایف اصلی مدیران سطوح مختلف پلیس می‌باشد.
در این مقاله،در ابتدا تصمیم‌هایی که مدیران باید اتخاذ نمایند عنوان شده و در
این گونه اطلاعات مبادرت به اتخاذ تصمیم مناسب نماید.
مورد حمایت و پذیرش قرار می‌گیرد که نظرات و عقاید سطوح مختلف را پیش از اتخاذ
تأثیرگذاری تصمیم‌ها منوط به این است که افرادی که در اتخاذ آنها
دیگر نشان می‌دهد که فرد از طریق تنفس می‌تواند نیم کره غالب مغز خود را تحت
اهمیت تحقیق فوق از این نظر است که غالب مدیران و سرپرستان از مؤثرترین
برخی مواقع لازم است انسان برای رشد خلاقیت و قوه ابتکار به ذهن خود شوک وارد
را به کار بندند و این عامل خود باعث رشد خلاقیت و نوآوری می‌شود.
(62)- Arnot نیروهای تصمیم‌گیری یا شامل استفاده از تصمیم‌های ذهنی و ناگهانی است و
باید مطمئن شوند که این گونه تصمیم‌ها در پایین‌ترین سطوح کارکنان اتخاذ می‌شود.
البته خود مدیران نیز در این گونه موارد کارکنان را یاری می‌دهند اما سعی دارند
است و احساس‌های اعضای گروه پیرامون اطلاعات و فرآیند تصمیم‌گیری به طور
قابل اتخاذ است که مدیران عالی سازمان پیشنهادها و نظرات اعضای گروه را بررسی
با این وجود،در صورت امکان بایستی فقط افرادی که نتیجه تصمیم‌ها بر آنها
تأثیرگذار است در فرآیند تصمیم‌گیری مشارکت داشته باشند.
اطلاعات و نظرات مخالف ممکن است احساس رضایت مشترک گروه را در تأثیرگذاری
«البته تمامی علائم هشت‌گانه که توسط جنیس بیان شده است در این حادثه وجود نداشته
فیلد(5991،ص 09)می‌گوید:«بسیار سخت است که انسان به خود این شهامت را"
(
, 
, 
)
