مدیران، کارکنان و فشارهای عصبی (در سمینار ماهانه انجمن مدیران صنایع مطرح شد) أخبار وتقارير

فشار عصبی،دیدگاههای ایستا و پویا خانم دکتر خوارزمی نخست به دو دیدگاه رایج در زمینه فشارهای‌ عصبی اشاره کرد و گفت:طرفداران اول بر این باورند که بعد از آنکه انسان مورد حمله فشارهای عصبی قرار گرفت،بدن برای حفظ توازن پیشین،خودبه‌خود تعادل مجدد ایجاد می‌کند. نظرگاه دوم‌ معتقد است که در رویارویی بدن با فشارهای عصبی به رغم دیدگاه اول‌ حفظ ثبات مطرح نیست بلکه واکنش بدن انطباق با شرایط تازه است و به‌ واقع هر استرس(فشار عصبی)به انسان می‌آموزد که چگونه در برابر چالش‌های بعدی بهتر مقاومت کند. -تنهایی:هرچه مدیر به سطوح بالاتر می‌رود با پدیده تنهایی بیشتر دمساز می‌شود که خود تنش‌زا است و کمتر می‌تواند با مدیران همتراز همدلی کند که فشارهای عصبی را تخفیف دهد. خانم دکتر خوارزمی در ادامه به موارد دیگر از جمله تعارض ارزش‌ها و نگرش‌های مدیر و کارکنان،نارضایی مدیر از عدم تناسب پتانسیل او و شغلی که مصدر آن شده و مشکلات مالی به دلیل الگوی مصرف خاص‌ که همگی فشارهای عصبی مدیران را تشدید می‌کند اشاره کرد.