ملخص الجهاز:
در دنیای واقع نیز مدیریت با این مهم درآمیخته است و مدیر در انجام تمامی وظایف خود ناگزیر به نوعی تصمیمگیری است.
چند توصیه برای تصمیمگیری موثر: هر تصمیمی پیامدهایی دارد و این امر یکی از، مسائل حساس در زندگی هر مدیری است.
زمانی که پای ورقهای را امضاء میکنید،با پیشنهادی مخالفت مینمائید یا با تقاضایی موافقت میکنید خود را نسبت به عواقب و پیامدهای این تصمیمات مسئول میسازید و این مسئولیت همواره با شما خواهد بود بنابراین باید بکوشید تا تصمیمهایتان معقول،موثر و کارساز باشد.
توصیههای زیر شما را در تصمیمگیری بهتر یاری میدهد: 1-نتایج ممکن هر تصمیم را تجزیه و تحلیل کنید و عواقب آن را بسنجید.
هر چقدر بتوانید پیامدهای ممکن بیشتری را پیشبینی و به آنها فکر کنید تصمیم شما قویتر و آسیبناپذیر خواهد شد.
تصمیمات به درجات مختلف به مخاطره درآمیخته است با توجه به اهمیت و حساسیت آن درجهای از مخاطره را بپذیرید تا بتوانید تصمیماتی خطیر و بااهیمت اتخاذ کنید.