اندازه گیری بهره وری مهندسان و محققان در سازمانها مقالة

رهیافت بهار 1376 - شماره 15 ISC (‎10 صفحة - من 40 إلی 49 )

الکلمات المفتاحية: بهره‌وری برونداد مهندسی سنجش بهره‌وری کارکنان تحقیق و توسعه سازمان مدیران

ملخص الجهاز:

"و مهندسی بر روی طرحهایی کار می‌کنند که به‌ دلیل تفاوت زیادشان نمی‌توان برونداد گروههای مختلف را در هر یک از این دو بخش با دیگری مقایسه کرد«دو مقام رسمی دیگر متذکر شدند که»برای سنجش بهره‌وری شدیدا تحت فشار هستند ولی نمی‌دانند چگونه باید آن را مورد سنجش قرار داد. محاسبات مربوط مستلزم برآورد موارد زیر است: 1-کل بازاری که توسعهء جدید از نظر فنی و اقتصادی‌ پاسخگو ست؛ 2-کل هزینه‌ای که مشتری باید بپردازد تا بتواند به کارکردی که‌ هدف توسعهء جدید است-با این فرض که مشتری در حال حاضر از بهترین جایگزین موجود برای توسعهء جدید استفاده می‌کند- دستیابی پیدا کند؛ 3-درآمد سالانهء حاصل از فروش به کل بازار به‌گونه‌ای که بهای‌ توسعهء جدید طوری تعیین شود که کل هزینهء مشتری با مقدار برآورد شده در بند 2،برابر باشد. راهنماییهای دیگر،شامل موارد زیر است: (به تصویر صفحه مراجعه شود) به این ترتیب،محاسبهء«ارزش برنامه»به روش زیر صورت‌ می‌گیرد: 1-فروشهای جدید یا حفظشدهء سالانه مبتنی بر کار تحقیقاتی‌ انجام‌شده روی محصول کامل؛ 2-بهبود هزینه‌های سالیانه طبق محاسبات تحقیق در عملیات؛ 3-سود سالانهء بالقوهء-درصدی از مقدار بند 1 فوق که نمایانگر میانگین افزایش درآمد پیش از کسر مالیات است به اضافهء 100 درصد(مقدار بند 2 فوق)؛ 4-احتمال تجاری‌سازی؛ 5عوضعیت رقابت فنی؛ 6-جامعیت؛ 7-ارزش برنامه-حاصل ضرب مقادیر بندهای 3،4،5،6؛ 8-ارزش کل برنامه،جمع ارزش تمامی کسب و کارها و محصولات است؛ 9-می‌توان بسته به سنوات،یک ضریب کاهش را در سود سالانه‌ بالقوه ضرب کرد."

استلام ملف الإرجاع :
(پژوهیار, , , )

تحميل
تحميل HTML

رابط قصير:

صفحة: