خلاصة:
برای ارزیابی بهتر برنامه خصوصی سازی در فدراسیون روسیه قبل از همه لازم است بدانیم که یک استراتژی موفق در امر خصوصی سازی بایستی به چه اهدافی منجر شود که با مقایسه آن با وضعیت فعلی در فدراسیون روسیه ، بتوانیم قضاوت درستی انجام بدهیم . یک استراتژی موفق بایستی به اصلاح در سه سطح بیانجامد : 1. آزاد سازی قیمتها ، و خارج شدن بازار و تجارت از کنترل و مداخله دولت ، در عین حال اقتصاد از ثبات برخوردار باشد ؛ 2. واگذاری مالکیت اموال دولتی به بخش خصوصی ، ایجاد و تقویت نهادهای حامی بازار ؛ 3. توجه به مسایل اجتماعی نظیر خدمات عمومی ، نظام تامین اجتماعی و ... مقاله زیر ابعاد مختلف روند خصوصی سازی در روسیه با توجه به ظهور اولیگارشی در این کشور را بررسی مینماید...
ملخص الجهاز:
"وی از سال 0991 به بعد وارد کار اقتصادی و عموما بانکداری گردید،ابتدا بانک مناتپ را با همکاری برخی دوستان و همکلاس خود افتتاح سپس با افتتاح چند شرکت دیگر در امور ساختمانی،شیمیایی نساجی و نفتی بر دامنه فعالیتهای اقتصادی خود افزود،وی در سال 5991 شرکت نفتی یوکاس را که تا آن زمان دولتی بود به قیمت 903 میلیون دلار خریداری نمود،سپس با واگذاری قسمتی از سهام شرکت نفتی یوکاس و بدست آوردن سرمایه اقدام به نوسازی،تجهیز و گسترش فعالیتهای نفتی خود نمود.
از زمانی که خودروکوفسکی رسما حمایت مالی خود را از احزاب مخالف کرملین(رئیس جمهوری روسیه)اعلام نمود و متعاقب آن تلاش کرد بخشی از سهام شرکت نفتی یوکاس را به کمپانیهای نفتی آمریکا بفروشد مورد غضب کرملین قرار گرفت و در نتیجه حسابرسیهای دادستان موارد متعدد خلاف،تقلب و فساد کشف و در نتیجه ضمن دستگیری وی بخشی از سهام نفتی یوکاس نیز بابت بدهی به دولت مسدود گردید.
با شکست احزاب طرفدار یلتسین در انتخابات 5991 دومای روسیه، برزوفسکی سرمایه مالی خود را در خدمت پیروزی یلتسین قرار داد،پیروزی یلتسین در انتخابات ریاست جمهوری سال 6991 بیش از گذشته به قدرت و نفوذ سیاسی اقتصادی برزوفسکی افزود،وی در سالهای 6991 تا 9991 با کمک دختر یلتسین و با تشکیل حلقهای که به حلقه خانواده مشهور بود در داخل روسیه به چنان قدرتی دست پیدا کرد که حتی نخستوزیران روسیه نیز از آن حساب میبردند.
joseph prokopcnko,hcad research and programme development section entropereneurship and management development branch,comparisons of privatization results."