ملخص الجهاز:
راههای ایجاد انگیزه در کارکنان از:بهزاد مردآزادناو مورد اول مدیر:از شما میخواهم که پس از پایان وقت اداری،2 الی 3 ساعت اضافه کار بمانید وامور محوله را انجام دهید.
:جناب مدیر،امور زندگی شخصی من از قبل برنامهریزی شده و هریک از اعضای خانواده وظیفه خاصی را برعهده دارد و این کار نیز به من محول شده است.
در هرصورت اگر نمیتوانید خود را با نحوه کارکردن در این سازمان هماهنگ سازید،بهتر است در فکر کار دیگری باشید.
2 در مثالهای بالا،آیا مدیران یاد شده،انگیزه کارکردن را در کارکنان خود برانگیختهاند؟یا برخورد آنها در واقع نوعی ضد انگیزش محسوب میشود.
به راستی، در روایرویی با مسائل و مشکلات منابع انسانی سازمانها چه باید کرد؟ مدیران میتوانند با قرار دادن خویش بجای کارکنان و درک مسائل و موقعیت آنان و اینکه دوست دارند فرادستان چگونه با آنها و مشکلاتشان برخورد کنند،خود نیز با زیردستانشان همانگونه برخورد کنند.
مدیران باید نیازها و خواستهای کارکنان را درک کرده و به شخصیت آنها احترام بگذارند.