مقاله: حسابداری مبتنی بر محدودیت ها: تجربه ی شرکت گارت مقالة

"اگر مهندس تولید بگوید ماشین الف کهنه شده است و به ماشین‌ جدیدی نیاز است که ظرفیت را دوبرابر کند،تحلیل گلوگاه نشان خواهد داد چنین سرمایه‌گذاری ویژه‌ای،ما زاد تجاری را بهبود نخواهد داد. تغییراتی مثل استفاده از نمایشگر 1-مثال بهبود گلوگاه‌ (به تصویر صفحه مراجعه شود) ماشین دیگر برای انجام قسمتی از وظایف ماشین فعلی باعث افزایش‌ نقل و انتقال مواد اولیه می‌شود،ولی این کار ضمن افزایش ما زاد تجاری،باعث صرفه‌جویی در هزینه‌ها هم می‌شود،پس در مجموع، مناسب است. مثال فرض کنید محصول تولید شده‌ی ماشین الف،ب،و ج در نمایشگر 1،مشخصات زیر را داشته باشد: زمان مصرفی نرخ کارگر هرواحد-دقیقه هرساعت-پوند ماشین الف‌\2\6 ماشین ب(قبل از بهبود اولیه)\33/3\9 ماشین ب(بعد از بهبود اولیه)\86/2\9 ماشین ب(بعد از بهبود ثانویه)\5/2\9 ماشین ج‌\75/0\6 ماشین د61 ماشین ه\25/1\6 ماشین و\31/2\6 رابطه‌ی یک‌به‌یک بین کارگر و ماشین وجود دارد،نرخ پوشش‌ سربار یکنواختی معادل 250 درصد بهای کارگر در تمام کارخانه اعمال‌ می‌شود. (البته،در مثال یاد شده،فرض شده است‌ گلوگاه‌های تولیدی به صورت اتکاپذیری،شناسایی شده‌اند، اقدام مناسب به عمل آمده است و با فروش محصول اضافی، ما زاد تجاری بهبود یافته است."