ملخص الجهاز:
"از یک طرف،تمام سازمانها تحت تأثیر اثرات اقتصاد جهانی هستند و در شرایط بازار بین المللی رقابت میکنند و از طرف دیگر،روز به روز تکنولوژی کسبوکار پیچیدهتر میشود و لذا چارچوب زمانی برای انجام امور شکسته میشود،در حالیکه محدودیتهای اجتماعی نیز وجود دارند.
این اندیشمندان و نظریهپردازان سازمانهای جدید،رویکردهای متفاوتی داشتند و به نتایج متفاوتی نیز دست یافتند،ولی چارچوب کلامی همه آنها مشترک است:جهان در حال تغییر است، بوروکراسی سنتی ورشکسته شده و آینده نیازمند سازمانی است متفاوت با آنچه در گذشته وجود داشته است(عباس منوریان/1378/صفحه 34).
ضرورت برنامهریزی راهبردی سیستمهای اطلاعات در سازمانهای جدید تحولات چند دهه اخیر،جای هیچگونه شک و تردید را نسبت به ضرورت برنامهریزی راهبردی سیستمهای اطلاعات مدیریت باقی نمیگذارند،زیرا: -اقتصاد جهانی و بر اثر آن رقابت،بسیار فشردهتر شده است و عملیات هر بنگاه باید به شکل جهانی انجام شود.
سازمانهای متناسب با عصر اطلاعات تغییرات گسترده و پیشرفتهای بدست آمده در عرصه تکنولوژی اطلاعاتی در چند دهه گذشته،تجدید نظر در مسایل مختلف،از جمله در ساختارهای سازمانی را اجتنابناپذیر کرده است.
بکارگیری تکنولوژیهای اطلاعاتی مانند اینترنت، پست الکترونیکی و همچنین فراگیرشدن استفاده از کامپیوتر و شبکههای کامپیوتری،باعث شده است که شکلهای سازمانی جدید پا به عرصه وجود بگذارند که ماهیتی کاملا متفاوت با سازمانهای سنتی،بزرگ و دیوانسالار دارند.
انواع سازمانهای جدید مدل سنتی سازمان و به سخنی دیگر،گروههای بزرگ کارکنان که وظایف تخصصی را با هماهنگی متمرکز انجام میدهند،در سالهای زیادی از قرن بیستم،از نظر اقتصادی قابل قبول بود،ولی امروزه این نوع سازمانها اعتبار و سودمندی چندانی ندارند،زیرا بسیار پرهزینه هستند و از کاربری لازم نیز بیبهرهاند."