خلاصة:
در ادبیات موضوع در خصوص انتخاب روشهای کنترل راهبردی تحت شرایط متغییر محیطی رهنمود خاصی ارائه نمیشود.در واقع یک ا لگوی اقتضایی برای انتخاب مکانیزمهای کنترل راهبردی وجود ندارد.در این مقاله از طریق پرسشنامههای محقق اسخته و با توجه به نظرات خبرگان شاغل در شرکتهای زیرمجموعه شرکت صنایع الکترونیک ایران،یک الگوی اقتضایی برای انتخاب مکانیزم مناسب کنترل راهبردی،در شرایط مختلف محیطی پیشنهاد میشود.یافتههای پژوهش نشان میدهد که سه معیار پویایی،گستردگی و سطح منابع در دسترس سه متغیر تأثیرگذار بر سازمانهای دفاعی است و مدیران با در نظر گرفتن سه عامل ذکر شده میتوانند مناسبترین شیوه کنترل راهبردی را انتخاب کنند.بدینترتیب که در محیطهای کاملا متغییر باید از مکانیزمهای مدیریت مسائل راهبردی و تجزیه و تحلیل حوزه راهبردی یا همان شیوههای موجود در کنترل بنیادی استفاده نمود. لیکن زمانی که میزان شدت عوامل محیطی متوسط تا کم است باید از کنترل تدریجی استفاده کرد. کنترل تدریجی شامل کنترل مراکز مسؤولیت،کنترل عواملی حیاتی و کنترل راهبردهای عمومی است.
ملخص الجهاز:
"رابطه محیط و کنترل راهبردی لورانژ(5831)بر مبنای انواع محیط معرفی شده توسط امری و تریست و برای محیطهای متغیر (نوع 3 و 4)دو نوع کنترل راهبردی پیشنهاد میشود که عبارتند از کنترل تدریجی راهبردی و کنترل بنیادی راهبردی که هریک از این رویکردها،خود شامل چند مکانیزم است که در جدول یک به صورت خلاصه معرفی میگردند.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل 2:الگوی مفهومی تحقیق(رابطه پایش محیط و کنترل راهبردی) با توجه به مطالعات انجام شده در ادبیات تحقیق،پرسش اصلی پژوهش،سؤال از این موضوع است که با توجه به روندهای کنونی و آتی محیطی،موفقیت در اجرا و کنترل برنامه راهبردی بزرگترین شرکت الکترونیک کشور در گرو چه عامل یا عواملی است؟در حقیقت سؤال اصلی و فرعی این تحقیق عبارتند از: سؤال اصلی:الگوی مناسب کنترل راهبردی برای سازمانهای دفاعی کدام است؟ سؤالات فرعی:متغیرها و عوامل مؤثر در الگوی کنترل راهبردی سازمانهای صنعتی دفاعی کدامند؟اولویتبندی این متغیرها چگونه است؟ 4-روششناسی تحقیق شرکت صنایع الکترونیک ایران(صاایران)به عنوان یک شرکت مادر تخصصی،فعالیتهای خود را در قالب 5 شرکت صما،صقا،ایزایران،صاپا و صاشیراز در شهرهای تهران،شیراز و اصفهان انجام میدهد.
جدول 5:پایایی پرسشنامههای تحقیق (به تصویر صفحه مراجعه شود) 5-یافتههای تحقیق مطالعات انجام شده در ادبیات موضوع و همچنین مصاحبههای اکتشافی انجام شده با خبرگان نشان میداد مهمترین متغیرهای گذار بر الگوی کنترل راهبردی شامل سه مولفه اصلی 1-پویایی 2-پیچیدگی 3-سطح منابع در دسترس است.
مدل انتخاب شیوههای کنترل راهبردی بر اساس متغیرهای محیطی 6-جمعبندی و نتیجهگیری نتایج نشان میدهد که مهمترین متغیرهای تأثیرگذار بر الگوی کنترل راهبردی در سازمانهای صنعتی دفاعی شامل سه متغیر 1-پویایی 2-پیچیدگی 3-سطح منابع در دسترس در محیط است که این نتایج با یافتههای موجود در پژوهشهای دس و بیرد(4891)و همچنین آلدریچ(0791) همسو است."