بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در پیاده سازی شش سیگما: مدیرانی که بر شش دروازه نشسته اند مقالة

"در بین این ابعاد،برخی از محققین رویه‌هایی از قبیل؛مشارکت،آموزش و شناسائی عملکرد کارکنان را برای بررسینقش مدیریت منابع انسانی در پیاده‌سازی کیفیت پیشنهادمی‌کنند؛با توجه به مطالعات مذکور،این سه رویه به اختصارمورد بررسی قرار می‌گیرد. در بین این ابعاد،برخی از محققین رویه‌هایی از قبیل؛مشارکت،آموزش و شناسائی عملکرد کارکنان را برای بررسینقش مدیریت منابع انسانی در پیاده‌سازی کیفیت پیشنهادمی‌کنند؛با توجه به مطالعات مذکور،این سه رویه به اختصارمورد بررسی قرار می‌گیرد. در این میان،رویه‌های آموزشکارکنان و مشارکت کارکنان به ترتیب به میزان 33،3 و 19،3 از (به تصویر صفحه مراجعه شود)در بخش دوم پرسشنامه که مربوط به رویه‌های مدیریتمنابع انسانی است 17 سوال براساس سه رویه مدیریت منابعانسانی(مشارکت،آموزش و شناسائی عملکرد کارکنان)تهیهو تنظیم گردیده است. در بررسی ادبیات پژوهش،شش سیگما به عنوان دیدگاهو باور نوین کیفیتی تلقی گردید و از طرف دیگر نتایج آماریبه دست آمده در این پژوهش معنی‌دار بودن رابطه مدیریتمنابع انسانی و اصول اجرای شش سیگما را تأیید کرد و نشانداد هر یک از رویه‌های مدیریت منابع انسانی نیز دارای ارتباطمستقیم و قوی با شش سیگما می‌باشد. در بررسی ادبیات پژوهش،شش سیگما به عنوان دیدگاهو باور نوین کیفیتی تلقی گردید و از طرف دیگر نتایج آماریبه دست آمده در این پژوهش معنی‌دار بودن رابطه مدیریتمنابع انسانی و اصول اجرای شش سیگما را تأیید کرد و نشانداد هر یک از رویه‌های مدیریت منابع انسانی نیز دارای ارتباطمستقیم و قوی با شش سیگما می‌باشد."