ملخص الجهاز:
"برنامهریزی استراتژیک سیستمهای اطلاعاتی یا برنامهریزیسیستمهای اطلاعاتی استراتژیک بخشی از مدیریت سیستمهایاطلاعاتی در سازمانها میباشد،که با استفاده از این دوسازمانها اثربخشی طولانیمدت استفاده از سیستمهایاطلاعاتی را تعیین و حمایت آنها را از اهداف سازمانیتضمین میکنند،که این امر شامل تعیین اولویت و تقدماجرای کاربردهای جدید فنآوری اطلاعات،توسعه سیاستهاو رویههایی برای مدیریت وظائف سیستمهای اطلاعاتی وسازماندهی خدمات آن و سرانجام معماری اطلاعات سازمانیبه منظور تسهیل استفاده از دادهها و کاربردهای یکپارچه آنهارا فراهم میکند.
دلایل زیر را میتوان برای نشان دادن لزوم برنامهریزیاستراتژیک سیستمهای اطلاعاتی بیان کرد: -پشتیبانی بهتر از اهداف تجاری سازمان -بهبود انسجام بین سیستمها -بهرهمندی از فنآوری اطلاعات به عنوان یک مزیترقابتی -اولویتبندی پروژههای سیستمهای اطلاعاتی -افزایش پشتیبانی مدیریت ارشد سازمان از عملیاتسیستمهای اطلاعاتی -تسهیل ارتباطات با مدیریت ارشد رایند برنامهریزی استراتژیک برای مدتهای طولانی رابطه بین وظایف سیستمهایاطلاعاتی و استراتژیهای شرکت چندان مورد علاقه مدیرانارشد شرکتها نبود.
دلایل زیر را میتوان برای نشان دادن لزوم برنامهریزیاستراتژیک سیستمهای اطلاعاتی بیان کرد: -پشتیبانی بهتر از اهداف تجاری سازمان -بهبود انسجام بین سیستمها -بهرهمندی از فنآوری اطلاعات به عنوان یک مزیترقابتی -اولویتبندی پروژههای سیستمهای اطلاعاتی -افزایش پشتیبانی مدیریت ارشد سازمان از عملیاتسیستمهای اطلاعاتی -تسهیل ارتباطات با مدیریت ارشد رایند برنامهریزی استراتژیک برای مدتهای طولانی رابطه بین وظایف سیستمهایاطلاعاتی و استراتژیهای شرکت چندان مورد علاقه مدیرانارشد شرکتها نبود.
دل مفهومی کاربرد عملکردها در این مدل دو بعد از ابعاد مهم برنامهریزی استراتژیکسیستمهای اطلاعاتی یعنی استحکام و یکپارچگی آن بابرنامهریزی تجاری شرکت در نظر گرفته شده است که اززمینههای داخلی سیستمهای اطلاعاتی مانند وابستگی سازمانیبه سیستمهای اطلاعاتی،زمینههای مدیریتی مانند مهارتهایبرنامهریزی مدیران،تأثیر میپذیرند."